便利店+跨界玩出新花样
随着体验化、差异化的购物需求日益被广大消费者所接受认可,各类业态的体验和创新也层出不穷,即使行业仍然有利可图,但是在创新大潮中,不选择改变也必将被市场淘汰,接下给大家介绍传统便利店如何转型升级,变身“便利店+”。
商场的商户管理制度
为了使商场能够持续健康发展,现在大多数购物中心会采取统一的管理模式,大到商户的商品和装修,小到商场的每一个员工的着装要求,上下班时间。下面就以某一商场的商户管理手册为例,给大家介绍商场内的商户管理制度。
浅谈商业地产烂尾楼
认识什么是烂尾楼,以及烂尾楼的成因和危害。
O2O浪潮下的商业地产生存之道
O2O是近两年来的新词,一般来说一个新事物的出现可能会带来旧事物的消亡。O2O带来的是哪些行业的消亡,又是哪些行业的兴起,这其中蕴藏着怎样的机遇和挑战,这对商业地产的运营和销售又有哪些直接的影响?
购物中心主力店突然撤场,该怎么应对
主力店退场时一个商场的大事,回应和措施一定要快!越长时间的沉默以及不作为会令事情更加糟糕。  
商业地产物业管理该怎么做
商业地产开发是"三高产业",商业地产具有高额回报和可作资本营运的优势,是住宅物业无法实现的,因此吸引了众多发展商争相加入竞争行列,但同时也伴随着资金高投入和高风险。因此,商业地产并不是每个发展商都可以参与开发的,是资本巨头
浅谈商业地产招商管理
统一运营一般包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营
商业地产物业管理
商业地产物业管理是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,他是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功能就是为消费者提供购物场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的
商业地产真正的风险有哪些以及怎样规避风险
商业地产项目开发中的风险有哪些,怎样规避这些风险呢,飙马商业地产带大家一起来学习
商业地产建设方案规划设计
建设方案规划设计 建设规划设计是项目商业地产规划设计第一阶段中的第二个环节,在项目定位、 物业功能组合、可行性分析等基础工作完成后进行。这个环节要求在设计建设配 套方案时,必须充分考虑项目的商业地产属性、定位以及项目的业态
财务可行性分析在商业地产决策中的具体运用
CCIM就是在进行商业地产决策前,通过市场调研,得出相关的经济、人口具体数据,然后分析、估计出该地的需求水平,再根据所掌握的相关供给水平得到共计/需求缺口,进而确定市场价格,最后再根据市场特征和联结成本确定可行性和最高最优决
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