国内主题乐园井喷式增长背后的伤

来源:飙马(中国) 时间:2019-01-11 作者:飙马

国内主题乐园井喷式增长背后的伤

近年来,国内主题乐园建设井喷式发展,热已经不能显示市场对这一领域的关注了,国内主题乐园开发建设已经较长时间处于高烧阶段了。

国内主题乐园项目层出不穷,千奇百怪

东方网络控股子公司水木动画也与贵州双龙航空港经济区管委会签订协议,将共同出资人民币1亿元用于在贵阳市合作开发以文化创意为核心旅游主题的“双龙科幻主题公园”项目。公园一期拟于今年3月起开始建设,占地约500亩,建设及运营投资规模约3亿元,计划于今年101日开园。

永川的乐和乐都、南山加勒比海水世界、龙门阵国际旅游度假区、重庆动物园、洋人街、蔺市的洋人街红酒小镇及游乐园、鸿恩寺儿童公园、重庆方特科幻公园、彭水乌江画廊水上休闲运动旅游区、丰都澜天湖国家级度假公园、统景国际温泉度假区,极地海洋世界、国际滑雪健康养生度假中心、南川红色经典主题公园,主题乐园项目层出不穷。

1989年底,中国主题公园有30多个,1993年初,增长至600多个,到1996年底,发展到1730多个,而到了2013年已经超过2500个。

反思背后的原因,中国中产阶级的崛起是主题公园建设处于井喷状态的背后驱动;随着中国中产阶级群体的规模的剧增,旅游方面的需求开始日益旺盛,这就从需求层面推动着主题乐园的建设,另一方面开发商可以通过主题乐园的建设带动房地产产品的去化。

与国内主题乐园市场激增所对应的,却是 70%亏损的市场局面

目前已开业主题乐园当中,大部分本土主题公园都是亏损或艰难盈利维持。近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。

主题乐园在发展过程中,暴露出选址和硬件问题、缺乏文化内容、盈利模式单一化、难有衍生品和缺乏创新等诸多问题,这些问题不从根本上解决,国内主题公园就不能转至优良的发展轨道上来。

中国主题乐园的主要问题

一、开发商追逐短期利益、粗制滥造,乐园体验感差

纵观国内的主题乐园项目,其中有很多的项目是开发者随意定一个概念便打上了“主题公园”的称号,比如随意安设一个大型观景鱼缸就叫海洋主题,抓一些萤火虫来就算“萤火虫”主题公园……而我们知道,通常具有一定规模的主题公园正常投资都应该在几十亿至数百亿元,因此回本是个漫长的过程,这需要业者有极专业的管理和很好的盈利模式,如果仅仅是一个噱头,开发商没有这方面的能力,经营获利基本是不可能的。

二、IP弱,乐园无吸引力和竞争力

参照目前全部比较有影响力的主题乐园,其中饶不过去的不得不提的是迪士尼和环球影城,而通过比较,我们不难发现两者的共同点是首先有文化内容,这两个主题公园完全是基于电影内容和IP形象打造的。其背后的文化支撑力才是其主题乐园不断发展的持续动力。而且在发展的过程中,他们不断赋予主题乐园新的元素,始终追求带给消费者一种不一样的体验。这也才是其永保活力的关键。

近年来,IP跨界合作已屡见不鲜。哈利·波特在环球影城大获成功,球大战、饥饿游戏等也在寻找下一个机会。主题公园正设法将热门的电影、漫画和YA系列图书进行改编,加入过山车和沉浸式的黑暗乘骑。寄希望于通过它们固定的粉丝群为引入大量游客。IP跨界是一种途径,电影、漫画、图书都市很好的融入元素,但是主题公园要依据自身特点打造自己的核心IP,这个IP必须是有吸引力的和差别化的,我们所说的差别化是说要有自己的特质,这样才能带给消费者不一样的游乐体验。

国内内容制作方目前尚没有迪士尼那样完整的授权产业链,正版官方的开发能力又非常有限,自我保护意识也不强。于是,盗版猖獗,我们可以发现,全国有很多主题景区内会有与美猴王有关的项目,这些项目中的人物形象非常粗制滥造,大多并未获得美影厂的授权。如此而来,来给游客的体验可想而知。

当然,在主题乐园的发展过程中,涌现出欢乐谷、恐龙园、方特、长隆等一批优秀的本土主题公园品牌,由于他们进入主题乐园开发领域较早,经过这么多年的发展,已经积累了一部分行业资源和开发运营经验,未来随着行业竞争的加剧,行业将重新洗牌,不符合市场的开发商终究躲不开离开和被兼并的局面。

主题乐园开发行为也会聚焦到主要优势品牌开发商身上。一方面是考量着这些开发商是抱着短期还是长期的形态来看待乐园项目,一方面要考虑企业在整合资源方面的能力。

 

 

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