战略风险管理:风险应被利用 而非恐惧
NBA明星拉塞尔是一个很擅长篮板球的队员,在对方投球不中之后,他往往可以重新获得控球权。篮板球常常被认为是一种防守技巧,不过拉塞尔总是坚持说:“篮板球也是进攻的开始。”在拉塞尔控球时,他已经在考虑应该把球传给哪个队友来投球
商业地产招商管理六大方法
根据整个商业物业的布局情况,通过一图四表进行管理。一图是指物业招商示意图,通过不同的颜色来标注招商的情况;四表:一是客户反馈信息表;二是招商人员行动跟踪表; 三是客户来访登记表 ;四是客户成交登记表。通过这四个表格可以全面
外体中用的情境管理
   全同在某大型家电产品公司工作,前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。   全同认为自己是“富有人情味的人”,但他的手下工作效率并不高。全同的手下出现了分化,一部分
烟草企业管理创新现状、存在问题及解决方案
     创新在今天已经成为二十一世际时代的最强音,成为企业管理制胜的法宝,成为中国烟草企业实现“走出去”实现跨国经营战略的锐利武器。作为最能得风气之先的烟草企业,在知识经济迅猛发展的今天,创新无所不在,
浅谈企业危机发生的内部根源
探讨企业发生危机的根源,有利于有效地进行危机管理,另外,对企业危机的预防有更加积极的意义。分析危机发生的原因,也有利于我们企业建立有效的危机管理预警系统。   企业危机从总体上说,有内部和外部两大根源。虽然外部原因也有
管理者该如何管理好员工
    消息:对利润和业绩的追求,让管理者逐渐忽略甚至漠视从细微之处关心和爱护员工   每个公司在一年当中总会召开各种名目繁多的大小会议。有个有趣的现象是:通常只要公司开会,它的会议内容一定不会离开年度计划、
激将 教你说最动听的难听话
    激将是富于戏剧性的谋略,常见于诸多典籍中。没有人轻易服输,英雄人物之所以能够做出惊天动地的事,往往就因为他们争强好胜。这一点,正是激将的心理基础。西凉马超率兵攻打葭萌关,张飞大叫入帐请战。诸葛亮佯装没
解析屈臣氏管理的四大魔方
    屈臣氏在全球门店数已超五千家,销售额逾百亿港元,业务遍及亚、欧等四十多个国家。李嘉诚是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏   屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,屈臣
营销管理的11项原则
    很多人一直把管理当作一项处理人员关系的工作,实际并非如此,管理是一种机制,它涉及企业的方方面面。可以说,企业任何部门出现问题,都可归咎于管理的失败――推销人员未完成任务,原因不外乎几方面:商品无竞争力
从抵制家乐福看品牌传播
    在与很多企业的老板和营销人员聊天的时候,一提起品牌传播,很多人脑中不自然的就会想起电视、报纸、公交车等等乱七八糟的传播媒介,然后在进行一番传播预算,在他们的意识中进行品牌传播就是意味着将费用分配到不同
管理者的核心内容是什么?
“管理即是处理人的关系”。这是英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话,他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业,还是只有几个人的小企业;不管你的企业存在着怎样的管理问题,你首先要思考的是人有没有
搜公众号:飙马中国商业地产
搜微信号:pmmaket

扫一扫,请关注我