阳光城、富力等房企制定千亿目标 面临规模与利润的平衡难题
房企陆续公布半年报业绩,其中不少企业如阳光城、富力等制定了千亿目标。通过多元化方式做大规模成趋势,如何平衡规模与利润则是难题。
天猫与海澜之家达成战略合作 将升级5000家线下门店
8月30日,天猫与海澜之家正式签署新零售战略合作,海澜之家旗下5000家线下门店将全面升级为新零售“智慧门店”,开创全新商业格局。
恒大等房企争相掘金主题乐园 文旅市场蛋糕不好抢!
房企的多元化布局之路越走越远,此中代表恒大近日正式杀入主题乐园行业,成为继万达、世茂、碧桂园等房企之后的又一掘金者。
郁亮和“新万科”:三个重点策略分别是什么?
此次万科交流会,郁亮说了很多东西,并非一如既往的滴水不漏。反而让人第一次看到了万科在新时期完整的公司策略,看到了一个“新万科”。
主题乐园大战打响 恒大童世界能否突围成“世界最大”?
在业务涉及了地产、金融、体育、互联网等多个领域之后,恒大集团产业版图继续外扩,计划打造“世界规模最大”的主题乐园。
红星商业与国福地产达成战略合作 爱琴海布点全国
红星商业与昆明国福地产正式达成战略合作协议,双方将就商业地产项目展开全方位的合作。
万达进军西部市场 王健林到底在下一盘多大的棋?
王健林表示,要在兰州投资建设大型文化旅游项目,同时在甘肃新建设10个项目,这表明万达要进军西部城市市场,王健林到底在下一盘多大的棋?
房地产“后开发时代”来临 中粮地产转型“重度运营”
万科参股物流仓储企业,龙湖2020年租金收入目标升至60亿,远洋加码持有型物业.....房地产“后开发时代”正来临,中粮向转型“重度运营”。
中粮系地产重组大棋已立 先行的保利缘何频频遇阻?
中粮地产和大悦城地产整合大戏进行得如火如荼之时,保利地产无疑感受到了来自同行的10000点压力。
新乐视确定新战略:由“八爪鱼”变“哑铃”
梁军表示,如今的新乐视像一个哑铃,一头是电视业务,另一头是影业、自制内容,乐视视频则是哑铃中间的棍,用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起,然后做运营,这样“哑铃”就是一个真正值钱的业务。
绿地“重拾”特色小镇:8月布局14个项目 滚动开发模式待考
配齐昆山花桥绿地21城的产业功能,绿地用了七八年。而这一次,绿地面对的是14个特色小镇项目,这一数量还有可能继续增加。
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