新乐视确定新战略:由“八爪鱼”变“哑铃”
梁军表示,如今的新乐视像一个哑铃,一头是电视业务,另一头是影业、自制内容,乐视视频则是哑铃中间的棍,用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起,然后做运营,这样“哑铃”就是一个真正值钱的业务。
绿地“重拾”特色小镇:8月布局14个项目 滚动开发模式待考
配齐昆山花桥绿地21城的产业功能,绿地用了七八年。而这一次,绿地面对的是14个特色小镇项目,这一数量还有可能继续增加。
快餐巨头“牵手”房地产 麦当劳门店将入驻恒大全国项目
8月14日,恒大地产集团与麦当劳(中国)签订长期战略合作协议。
麦当劳百胜各寻中国合伙人 洋快餐有什么“小算盘”
百胜全面实现对中国市场全面的本地化运营近10个月后,其快餐行业的老对手麦当劳出售中国市场特许经营权的计划最终尘埃落定。
中粮地产业务大洗牌:或造商业、资本、产业大平台
如今央企涉足地产的逻辑正在改变,专业细分正在逐渐被区域整体的综合规划和开发能力所代替,中粮地产若想继续做大,不应放过这个机会。
解读王健林的轻资产战略:用别人的钱投资万达广场!
所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场,而由万达输出品牌管理。据统计,目前已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目,占比约15%。
美邦品牌升级战略曝光 靠新概念能拉回消费者的心吗
7月18日,美特斯邦威正式宣布,主品牌Metersbonwe未来将由单一休闲风格锐变为五大系列:青春不凡NEWear、不趣不型MTEE、简约森活ASELF、新鲜都市Nōvachic、弄潮为乐HYSTYL。
万科入股普洛斯 这是万科真正走向多元化的开端?
郁亮时代,万科不再是原来的万科。
孙宏斌的地产龙头梦:狼性十足的他是在刀尖上跳舞吗?
在成为乐视的新主人之后,孙宏斌在自己的并购史上添上了的一笔——与万达集团董事长王健林携手打造了一场堪称房地产界迄今最大并购案。
万科携财团耗资168亿元收购普洛斯 在打什么算盘?
万科董事会主席、首席执行官郁亮表示,此次交易如顺利完成,将是万科城市配套服务商战略的重要举措,有助于万科在物流地产领域完善布局。
再问万达:轻资产化背后在下怎样一盘棋?
7月10日,中国首富王健林将万达13个文旅项目和76个酒店卖给融创中国一事无疑成为业内关注的焦点。
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