主题对话:体验业态与零售业态的互动策略
体验是很宽泛的东西,包括刚才毛总说到的,很多东西我们做是顺其自然,顺水推舟才做成的。不是我刻意要做什么东西。当然我们也比较好地掌握了消费者在那种时代里面的消费心态,所以我们才有今天。
萧峰:体验商业的主题化创新案例分享
我们的儿童乐园项目,它起步是室内的,现在我们正在做室外的,因为做室外的主题公园我更专业一些,这是我们第一代的产品。也是依托于商业综合体,万达、星光耀广场。
庞嵚:商业建筑如何通过设计增加体验感
贝诺是一家英国公司,成立于65年以前在英国的诺丁汉。现在全球有10个公司,第10个公司在迪拜成立。也不大,是一个550人的公司。这个项目是英国的伦敦的室内的最大的购物中心,相信很多人去过,如果是做商业地产的话。
Andrea Favilli:娱乐空间营造中设计的力量
对于零售和开发商而言,让自己异于其他泛泛的开发商,地域的因素仍然是产生差异的所在,即使是在城市中也是如此。地域可以使游客产生深长的缔结。当一种体验将历史、传说的文化元素结合在一起,结果使这一体验不仅真实,同时充满神奇魔法
李亚鹏:文化艺术下的商业地产
中书投资是一家文化产业资源整合运营商,并不是一家传统意义上的地产开商。我们更致力于成为地产行业的内容提供商,通过文化体验为地产项目提供价值倍增力,协助地产开发商以主题、文化、艺术内容及运营管理的综合性生活运营商进行转变。
2015年中国商业地产行业发展论坛之体验篇——创造全方位体验
“体验”两个字在每个人的心目中都有自己的看法和认知。但是体验在价值创造,生态圈构建,空间设计和构造,以及内容创新方面如何去做,相信在座的各位有所思考。今天,我们也请来了很多行业内的先行者和践行者。
主题对话:寻找购物中心“新磁力”
作为零售品牌来说,我们最早开始做人流分析,每天进出客单数包括购买单价连带率等等,一直在分析。后来做品牌产品时,这些东西只会在比例方面起到一些引导作用,这个品牌自身的核心价值还是靠这个品牌创始人或是核心团队沉淀下来的东西。
毛大庆:商业地产未来是真正的房地产创新的很好的田地
我们所有做商业地产的同事们,其实商业地产未来是真正的房地产创新的很好的田地。它比做居住类别的东西想象空间大很多很多,所以我希望大家在这个领域的同事们,一定要跳出这个锅,在外面再造一个新的锅。不怕把自己革命掉去做一个新的东
吴国平:如何延长商业品牌的生命周期
我们通过产业链的方法做,我们从原料的步骤开始做,我们会专门做个鸭,专门做个鸡做个猪,一样样从原料上面突破。
周鹏:从“购物中心”到“生活方式中心”的转型探索
购物中心到生活方式中心是实体与电商竞争中生存的趋势。我们作为实体商业,我们有我们的生存之道,电商的产生加速了我们向正确方向加速的步伐。