雷军投资的YOU+,为什么成就不了创业团队!
雷军在年前出手投资了YOU+国际青年社区(以下简称YOU+)之后,在4月15日,再次出手领投了Ninibot,随后这家企业全额收购平衡车始祖——Segway。正如当年小米一般,屌丝逆袭的神话再一次上演。依靠中国人口红利的优势,行业的山寨者收购了
未来几年哪些人将失业?
这个时代不再有永恒的英雄,也没有持久的铁饭碗。高科技的巨大帷幕下,互联网成了一位好大喜功又冷酷无情的国王,他赋予高科技人才们至高无上的权利,又将传统企业投入冰冷的黑暗。美国队长那样拥有超能力的英雄尚且岌岌可危,身处平凡世
寒潮来袭,百货业将何去何从?
商业项目耗资巨大,百货业在普及率极高的情况下,定位雷同,品牌雷同的情况更是多不胜数。因此,在项目建设初期,一定要经过详细周密地市场调研和分析,进行准确地、有针对性地策划定位、招商销售。
商业地产开发如何选择策划合作公司?
策划公司在当今社会已为人熟知,它们为房地产开发企业提供房地产开发中所需的各种服务。现今的策划公司,以其深厚的专业理论和丰富的实操经验立足于社会,对地产开发商的作用已不可忽视。
商业地产项目开发:如何走出二次调整的误区
熟悉房地产开发的朋友都知道这个基本步骤:市场调研→策划定位→规划设计,不论是住宅地产还是商业地产,这三个环节都是必不可少的。它们的重要性,在商业地产竞争日益激烈的今天,愈加凸显出来。
商业地产下沉三四线背后的忧患思考
盲目按照一二线城市的操盘经验来开发三四线城市只会水土不服,一切都要遵循三四线城市的市场规律,以市场和消费者为准绳。
发展体验式商业:“收益”与“人气”之间如何平衡?
在消费需求多样化、电商冲击和同质化影响的时代环境下,发展体验式商业是商业地产自我革新的需要,但如何在体验式商业的“人气”与项目的“收益”之间找到平衡也是需要正视的问题。
百货商场能否转型家具建材商场?
百货商场到底能否改成建材市场继续经营呢?先不论项目位置、定位、消费能力、同类竞争情况等诸多因素。在假定此项目位置完全俱备改成建材市场的外部条件下,我们单对两者的设计规范要求进行对比,看看百货商场的硬件条件是否满足建材市场
物流园区:从五方面打破客户壁垒
一般而言,客户选址园区有五个最核心的要素,即园区区位、园区物业设计及质量、租金水平、园区综合服务水平、园区未来扩展性。那么打破园区的客户壁垒,也应从这五方面出发。
如何设定购物中心的经营预警值?
预警值设定的目的是及早发现购物中心的异常波动,通过纠错或整改使购物中心经营重新沿着正常轨道发展,因此所设置的预警值应该是低于平时状态的最大容忍限度的值。