购物中心升级要有招!厦门JFC品尚中心调整初见成效

来源:赢商网 时间:2017-12-20 作者:星艳玲

       从2015年1月31日开业至今,经过了近3年的培育,已进入稳定增长期的JFC品尚中心,越来越被市场关注及认可。据了解,开业近3年,JFC的客流、销售数据都在持续增长着。

  业内广泛流传着一句话“好的购物中心都是调出来的”,进入2017年,JFC开启了新一轮的调整。回首即将过去的一年,开启转型之路的JFC已初见成效。

 JFC品尚中心

  打破传统思维 调整优化品牌组合

  在电商剧烈冲击的网络消费时代及商业同质化日趋严重的当下,为了在有限的租赁空间中给顾客营造更加多元化的消费及生活体验,JFC的运营团队逐步打破传统购物中心的思维模式。

  据了解,2017年开启的新一轮调整中,除不断完善极具优势的餐饮业态外,不断调整引进原来缺失的业态,以便JFC更好的满足周边商务白领客群及高端社区居民的消费需求。

  比如,A馆首层的品牌升级。2017年引进的“esse chic”化妆品集合店,作为厦门首店,补充项目化妆品业态方面的缺失,同时带动首层零售氛围,提高女性消费客群的消费频次及消费黏性;“CREAZIONI生活美学空间”,则是一个以时装为主轴,结合家居、美食、咖啡等为一体的创意生活空间;此次调整的品牌中还有一亮点,即引进“GROTTO&黍糖”,该品牌是皮具与茶叶的“跨界”融合,独立设计师的皮具品牌与茶文化相结合,茶屋成了皮具门店的第二空间,增加了顾客的消费黏性,也为JFC增添了些许个性与文化的属性。

CREAZIONI生活美学空间

esse chic化妆品集合店

 GROTTO&黍糖

  谈及A馆的调整,今年最值得期待的应该是计划于12月底开业的“不在书店”。这家上榜“中国最美书店”之一的书店,一直以独立门店形式存在,这是其首次进驻购物中心,并选择了JFC项目。赢商网福建站了解到,JFC团队与“不在书店”团队洽谈了近半年的时间,“不在书店”团队对JFC项目及周边进行了多次深入的调研。此次在JFC即将开业的“不在书店&儿童书院”除满足传统书店中成人阅读及购书的需求,还创新性的增加了儿童书院及亲子阅读区,旨在解决当下家庭对儿童阅读习惯培养的困扰,更提供了家庭一站式学习、娱乐、休闲的解决方案。据悉,“不在书店”JFC店引进了就职台湾“诚品书店”10年以上的资深团队,从采购到产品开发到运营全链条系统性的管理,将会为书店注入更强的力量。相信“不在书店&儿童书院”的开业,也将更进一步提升JFC的文化氛围。

  作为写字楼集中区域的购物中心,JFC更大胆引进了“汉凌”肌骨疼痛康复管理中心,这是福建购物中心内第一家主营脊骨康复服务的医疗机构,受到长期久坐的写字楼人群的极大欢迎,开业后业绩持续稳定增长。

  通过不断调整,与开业时相比,JFC品牌丰富度得到明显提升。

  JFC品尚中心入驻品牌一览表

  颜值、品质齐聚 强化餐饮集群优势

  在ABC三馆内,汇集了服饰、餐饮、零售、美容美体、美发美甲、运动健身、家居生活、服务配套等业态,项目整体呈现出了重餐饮、重休闲、轻零售的业态特点。据赢商网福建站统计,截止目前,项目共引进83个品牌,其中餐饮品牌38个,占比约45.78%,涵盖中西餐、日韩料理、咖啡茶饮、面包烘焙、甜品甜点、主题餐厅等多种类型。

  值得一提的是,开业至今,JFC的餐饮在整个商圈内的表现比较亮眼,已经成为厦门消费者眼中的精致美食地标。项目以高品质高颜值餐饮作为拳头产品,引入了如左稻、远洋私厨1699、黑羊餐吧、饮佐茶味、皇城老妈等精致餐饮。其中不少品牌都是第一次进入福建市场,或者是作为初创品牌与JFC一起成长至今。

黑羊餐吧

皇城老妈

  例如厦门餐饮界的佼佼者“左稻”,其是伴随着JFC同时诞生的。开业至今已然被誉为厦门餐厅里的美学空间,网红般的存在总是吸引着食客们慕名前往。

左稻

  此外,近期开业的“火石料理”也是实力不俗,其聘请米其林一星大厨作为厨师长,为餐厅品质背书。

  2017年,JFC又引进多个特色餐饮品牌,丰富项目餐饮品牌矩阵。比如,霸屏朋友圈的网红甜品店“榭榭里”、厦门唯一一家主打北京烤鸭的“上饍”,及近期开业的杭帮菜系的“火石料理”。这些都不断拓宽JFC的餐饮道路,以至于如今的JFC餐饮店铺已然一铺难求。

  通过观察项目品牌业态的变化,可以看出JFC的调整逻辑:

  ·打造社交空间,由兜售商品向兜售生活方式转型

  业态布局更加多元,将JFC打造成社交空间,不再局限仅满足顾客购物的需求,更可以满足顾客社交、娱乐、文化、健康的多元化需求。

  在品牌调整上,首先考虑特色性,尽量避免同质化,契合白领及周边高端社区家庭客群的消费习惯。不盲目追求高大上品牌,符合定位就是好的。

  ·发挥餐饮业态的集群优势

  不断丰富餐饮品牌矩阵,淘汰不良产品,引进新品牌,优化组合,有利于发挥餐饮业态的核心竞争力。

  不断引进具有文化属性及消费黏性的品牌,持续深化项目“艺术文化、商务生活”的定位。

  近年来,购物中心调整周期不断缩短,从以往的“三年一小调,五年一大调”,渐渐变为“一年一小调,三年一大调”。经过调整后,购物中心才能进一步优化自己的业态,进一步提升商业竞争力。这也正是JFC开业以来不断优化品牌业态的初衷。

  活动主题鲜明 营造有共鸣的商业空间

  开业至今,客流量、营业额都取得一定增长的JFC,在进行品牌调整的同时,一系列的营销主题活动更是与众不同,2016年诠释厦门蓝的“AmoyBlue蓝方小镇”已然让人眼前一亮,2017创意仍在延续,从绿意盎然的“江南牡丹亭”到蓝白相间的“爱的天空之境”,从遍地金黄的“秋日麦田”到独具一格的“别样红”……一次次形成城市热议话题,引起了业内同行的广泛传播与认可。通过特色主题活动,让JFC“艺术文化”元素不断在消费者心中产生共鸣。在IP泛滥的今天,JFC逐渐形成了自己独有的品牌活动USP。

AmoyBlue蓝方小镇

江南牡丹亭

爱的天空之境

秋日麦田

别样红

  对于营销主题活动举办的思路,JFC项目相关人士分析,“JFC项目附近有大量的写字楼,厦门最优质的企业和最高端的商务人群都聚集于此,这是一群挑剔又高品的顾客,JFC需要更加深入的表达对生活、对艺术、以及对这座城市的理解和态度,才能与目标客群产生强烈的情感共鸣。”

  所有用心呈现的美陈与活动,更是让顾客将JFC定位为提升生活品味及格调的极佳去处。

  经过近三年的培育,初具雏形的会展北片区,已然成为传统商圈的升级版,从单一的传统卖场式商贸集聚转向涵盖商务、餐饮、文化、时尚等多业态联动式发展。在商业大浪潮下,坚持定位持续调整的JFC未来将会对厦门商业格局产生怎样的影响,赢商网福建站会持续关注。

顶一下
(0)

文章评论 [] [ 查看完整内容 ] [ 注册新用户 ]

用户名: 密码:
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
匿名?
搜公众号:飙马中国商业地产
搜微信号:pmmaket

扫一扫,请关注我