近年来，商业综合体的模式正在全国专业市场的不同区域内形成和扩展。综合体作为一个多功能复合空间，是将总部、会展、休闲、娱乐、创意等商务多项功能进行组合而成的建筑群。而传统专业市场向市场型城市综合体转型提升已成为当前我国专业市场发展的主流趋势。

 

 

传统专业市场向市场型城市综合体转变的趋势与要求

 

一个专业市场是否具有存在的价值，是由其城市地位、区域性质、商圈范围、产业定位和运营模式决定的。随着新一轮专业市场建设和改造的升级，以传统批发市场资源（人流、物流、资金流、信息流等）为基础的专业市场，开始结合城市建设和商务功能提升，将商城、物流、总部、网络、品牌、供应链、终端等现代商贸形态和商务经济、楼宇经济、会展经济以及创意经济等新经济模式融入到专业市场的发展之中，构成了现代化、多元化、人性化、体验式的“市场型城市综合体”。具体而言，市场型城市综合体主要有以下特点和要求：

 

1、现代化交易。

 

调整市场功能定位，改革创新内部组织架构、管理模式和物流组织方式，积极推行电子商务、信息系统等现代商务技术，使交易方式由目前较原始的现场交易、现货交易、现金交易向现代交易方式转变，从单纯的批发功能向交易、展示、信息发布等现代综合功能转变。

 

2、商场化管理。

 

通过整合、转型和创新，引导专业市场通过整合、提升、改建、新建，促进硬件设施上档次，推进“统一服务、统一收银、统一配送、统一形象”的商场化管理进程，促进软件管理上层次，建立与中心区产业结构相适应的专业市场服务新模式。

 

 

3、集群化整合。

 

引导同类专业市场集群集聚，在各自进行软硬件改造提升的同时，强化整体规划，增强发展合力，共同塑造和打响街区品牌，提升整体竞争力和美誉度。

 

4、楼宇化发展。

 

对一些商品种类比较固定、规格非常明确、现场展示和物流场地不大且经营户基本为公司法人的专业市场，兴办商务楼宇型的市场，促进市场向楼宇化方向发展。

 

5、总部化布局。

 

对知名度比较高的专业市场，充分发挥自身品牌和管理优势，实施“走出去”战略，在全国各地布点，到外地办市场，把总部留在本地，集中进行行政办公和交易结算。

 

 

传统专业市场向市场型城市综合体转型的条件和做法

 

1、传统专业市场改造为市场型城市综合体的必备条件。

 

对于传统专业市场，可以采取“原地改造提升”和“搬迁后综合改造”两种改造提升的模式。可以改造提升为市场型城市综合体的专业市场需要具备以下条件：市场区位要好；市场定位要是消费品为主；土地资源要能够盘活提升；交通要方便，物流对交通的影响 要小；环境影响尤其是对周边生活区的影响要尽可能小。

 

2、传统专业市场改造为市场型城市综合体的主要做法。

 

传统专业市场改造为市场型城市综合体，需要整合资源提升功能，以提升市场功能为主，继而整合周边土地资源，拓展酒店、商场、餐饮、娱乐等功能，建设市场型城市综合体。其核心的市场功能的改造提升主要有以下几种模式。

 

 

１）盘活资源新建展示型专业市场。

 

盘活传统专业市场原有的土地资源、人气资源等，新建展示型专业市场，推动专业市场群实施总部园区化改造。适当盘活原有土地资源，新建展示型专业市场和研发设计创新中心，吸引行业总部的品牌推广策划、设计创意、营销管理、行业研究、信息收集处理和资本运营等机构入驻，从而将原有的市场盘活、激活，形成高端的市场型城市综合体。

 

2）商流物流分离改造专业市场。

 

对有良好的经济效益和发展前景、用地和交通对其发展影响不大、不影响城市整体发展形象、附加值较高、利润空间较大的专业市场，引导其改革创新经营方式和交易方式，提高市场档次，使市场物流和商流适当分离，逐步向展销、洽谈和订货功能转变。对于一些已经形成了著名品牌的专业市场，实施就“市”改造，将专业市场所在地发展成为“展贸中心”，主要进行货品展示、看货、订货，从而实现价值交易，而将仓储、运输分离到一定距离的范围外，实现物流配送交易。这样既可以不破坏原有的“市”，又可以支撑更大的商流。

 

3）整合小市场改造成新型大市场。

 

把一些小规模的同类市场进行多形式的联合，对性质一致、区位临近、有一定发展前景但规模较小的相关市场进行整合，促使经营商户入驻经营。

 

转型，是专业市场业价值再造的关键。专业市场向城市综合体转型，也将为城市价值的提升和城市功能的完善注入了更大活力和影响力。

 

 

文章来源：专业市场网