2017年12月2日上午，香港侨福集团主席、著名收藏家、侨福芳草地之父黄建华先生突然离世。

　　一头银白飘逸的长发是黄建华典型的标志，即便在人群中，面色红润、身材魁梧的他也很容易被人找出来。作为地产大亨的黄建华的另一个身份是艺术收藏家，收藏数不清的当代艺术作品以及45件达利作品、14万瓶红酒、70多件石窟佛像、40多件青铜器等等。

　　一直以来，这位藏家给人的印象是：不羁的“顽童”，在收藏上也是涉猎广泛。从2013年3月24日举办王鲁炎“图·寓言”个展以来，侨福芳草地展览馆举办了多场展览，其中包括多场以黄建华个人收藏为主题的展览。

　　黄建华所引领的芳草地艺术版图不止于北京，还开设了包括：香港、台湾、上海等地的空间，并举办多场展览，推动中国当代艺术的发展。

　　在接受雅昌艺术网采访时，这位艺术顽童曾表明了自己与别人不同的收藏理念：“我只买我自己喜欢的，而喜欢的不一定是最贵的。当然我也希望花几个亿买一张毕加索的，但是我觉得这几个亿可能我能买更多的别的艺术家的作品，我关注的角度和别的人不太一样。”

　　不仅收的多，黄建华更愿意将自己的收藏拿出来分享。在北京的侨福芳草地中心商场里，到处都陈列着黄建华收藏的作品，将艺术品与商场的结合在国内做成了一个值得许多同行借鉴的案例。

　　以下是7月27日，中国绿公司联盟圆桌会2017年第1站，走进侨福集团时黄建华的分享，全文刊登于微信号“中国企业家俱乐部”。

　　如果你在侨福芳草地购物中心的大旋转门内站上一会儿，肯定有机会听到第一次来这里的人发出的惊呼。进入这里，就像走进了一个魔幻空间，建筑结构天马行空，艺术品随处可见，阳光从斜坡状的透明屋顶洒落，236米长的亚洲最长室内步行吊桥贯穿整个空间。一切都和印象中的“购物中心”完全不同。很多人都是一进门就爱上了这里。

　　如今，艺术主题商场方兴未艾，不少新建的项目也喜欢标榜自己的“艺术元素”。但提到这类项目，侨福芳草地是绕不过去的经典案例。一手缔造了侨福芳草地的黄建华乐于见到越来越多的人喜欢艺术、传播艺术，但他也很有自信地表示：“侨福芳草地是无法复制的，因为没有人会像我这样用心。”

　　只要最好的

　　2012年，侨福芳草地华丽绽放，这个总面积达20万平方米，集顶级写字楼、时尚购物中心、艺术中心和精品酒店于一身的创新建筑，一出场就惊艳了所有人。那并不是商业地产的好年景，马路对面，曾经热得发烫的“SOHO尚都”惨淡经营，“全北京向上看”的“世贸天阶”也风光不在。而侨福芳草地却因为口碑效应一路人气走高，终于成为北京乃至全国高端商业地产的标杆。

　　1995年，年近七旬的黄週旋拿下了位于北京东二环区域的这块地。2000年开始设计规划，经过反复修改，到2004年才开始建设。遗憾的是，这一年黄週旋因病去世，其长子黄建华接手了这个项目。没想到，此后这个项目整整施工7年，让人差点误以为烂尾了。

　　这样的进度对于任何一个地产商来说都是不可思议的。但是，不可思议的又何止进度，侨福芳草地最初的预算是10亿元，最终却花了28亿元，这实在不像一个理性的生意人的做法。谈起这件事，黄建华表示：“超出预算将近两倍，是因为在施工过程中我发现很多地方可以做得更好，只要我有能力负担这个费用，我都很乐意去做。”

　　仅仅在环保方面，侨福芳草地就花费了很多钱。ETFE充气薄膜打造的透明屋顶，使得建筑内部能够最大程度地利用自然光照明，大大降低了能源消耗；建筑内独有的空气循环系统,使人犹如置身于大自然中。建筑内供应的饮用水则由中粮集团提供，确保干净卫生。但黄建华并不认为这些值得骄傲：“我认为每一个有责任感的开发商都会考虑到环境保护，把环保当成噱头是不应该的。”

　　施工期间，黄建华经常在工地上转，看到哪里不满意，就叫工人改掉。甚至玻璃选择哪一种、垃圾桶做成什么样，他都要亲自看样品，亲自挑选。有一次，黄建华无意中走进大楼中控室，里面的杂乱和沉闷让他觉得十分无趣。他大手一挥，改！经过重新设计的中控室被打造成了《星际大战》中的太空舱的样子，成了“侨福一景”。

　　16层以上的怡亨酒店，是如今北京最受欢迎的小型奢华酒店。拥有100间客房及套房，每个房间都有不同的主题，它们都是黄建华的得意之作。比如“哈利·波特主题套房”，房内装饰的霍格沃茨袍、邓布利多雕像、魔法扫帚等等，都是黄建华买回来的。而点睛之笔，一只猫头鹰标本，则是他逛古董家具城时无意中发现并带回来的。

　　厕所是检验一栋建筑是否真正良心的试金石，而几乎没有人会不满意侨福芳草地的厕所。厕所温度比外面低2~3摄氏度，这样就不会产生异味；价值1.8万元一个的全自动马桶，人性化十足；地面材料拥有良好的吸水性，避免了滑倒的风险；而每一个隔间里，洗手池、洗手液、擦手纸、厕纸、化妆镜等一应俱全，你甚至会想在里面多待一会儿。这些设计没有可参考的案例，全部来自黄建华的生活经验。黄建华对侨福芳草地的要求之高，超过了很多人对自己家的要求。

　　颠覆自己

　　如果说优质的建筑是侨福芳草地的躯体，那么艺术则是它的灵魂。很多人第一次走进这里时，不敢相信那么多国内外知名艺术家的作品都是原作，因为以往，人们从来没有机会这样与大量顶级艺术品零距离接触。黄建华还记得，有一次他在购物中心里被一个女孩拦住，女孩好奇地问：“黄老板，这里的达利作品都是真的吗？”黄建华一愣——看来大家已经习惯了国内很多艺术机构将原作小心翼翼地藏在仓库，而用复制品展览。但这不符合他的作风，之所以把艺术品放在这里，就是为了与更多人分享，让大家都来喜爱艺术。艺术品虽昂贵，但他没有什么舍不得。多年来，他还坚持向国家博物馆、中国美术馆、南京艺术学院、集美大学等高校和艺术机构捐赠了大量艺术品，同样是为了分享。

　　事实上，侨福芳草地摆放着的30余件达利雕塑，是西班牙境外最丰富的达利真品收藏。而这只是建筑内外艺术品中的一小部分。粗略统计，侨福芳草地的艺术品至少在1000件以上，并且不时会有一些新艺术品替换掉旧的，始终保持新鲜感。黄建华并不以价值作为选择艺术品的标准，他对自己的品位有足够的自信。这里既有曾梵志、张晓刚、王鲁炎、刘小东、张洹等大家之作，也有郑路、由金、夏航、于洋、邹亮、李晖、杨韬等青年新秀的作品，甚至有不少海外优秀艺术家的作品。

　　受父亲影响，黄建华很早就开始了自己的艺术收藏。最初是从明清古画和张大千、齐白石开始，后来转向毕加索、达利。上世纪90年代初，他开始接触到中国当代艺术。那也是中国当代艺术刚刚起步的时候，“F4”张晓刚、方力钧、王广义、岳敏君开始崭露头角，他们的画也成为黄建华最早收藏的当代艺术作品。黄建华觉得艺术家们很不容易，就经常去工作室看他们，和很多艺术家成为了好朋友。在侨福员工的办公区域，和黄建华的家中，摆放着不少艺术家专门为他创作的肖像，这也是他们友情的见证。

　　和艺术家的交流也改变着黄建华，艺术家们无拘无束的思想、不断颠覆自己的精神，让黄建华开始反思自己的事业。他想：“以前我们盖房子都是四四方方，墨守成规的，但是为什么窗户不能是三角形的？为什么一定要区分两居室三居室？”打开思路之后，他突然发现建筑有了无限可能。如果没有这样的思维，也不可能有如今这样的侨福芳草地。

　　在黄建华眼里，侨福芳草地就是一个超大型的艺术品，是他打造的一个童话世界。它是有生命、有性格的。作为它的创作者，黄建华自然要让一切都打上自己的鲜明烙印。上千件艺术品，每件都由他亲自指定摆放位置，艺术品和建筑结构有机结合，这个过程本身就成了二次创作。而跟很多艺术主题商场先盖好房子再买艺术品填充进去不同的是，这里从设计之初就为一些艺术品预留了位置，比如从屋顶一直延伸到地下二层的杨韬作品《空束》，从10层楼的高度拉下628根红色细线，洒向底部中心位置的佛祖雕像，仿佛佛光就在眼前，令人震撼。诸多这样的定制艺术品，也成为侨福芳草地难以复制的重要原因。

　　商业必有逻辑

　　在今天看来，芳草地可谓黄金商业区。但在侨福集团设计这一项目时，情况却大不相同。这里是北京传统的居住社区，从市场认知来看，几乎是商业盲点。要想把客户吸引过来，必须有核心的驱动力，这也是这个项目定位思考的起点。

　　事实上，购物中心的成功可以说是无心插柳，这个项目最早筹划的部分是高端写字楼。地下一层、一层和二层都是不适合做写字楼经营的楼层，因此才考虑把楼下的部分打造成商场。侨福集团是做高端写字楼的专家，做商场却是第一次，这对公司来说无疑是巨大的挑战。但抱着“每做一个项目都是在进化”的心态，他们边做边摸索，逐渐做出了特色。

　　从一开始，侨福芳草地购物中心就不是孤立的，而是整个综合体的一个配套。侨福的策略是：以写字楼和酒店带动商场的经营。既然要服务好写字楼的上班族们，如何解决好他们的吃饭问题就是首先要考虑的。侨福打造了一个全业态的品牌集市，从最便宜的人均50元的好食城式的快餐，到大众喜爱的鼎泰丰、度小月等著名特色餐厅，再到Opera BOMBANA 意大利餐厅这样的米其林三星餐厅，客户定位覆盖了精英阶层和白领阶层，既能满足写字楼里的租户的需要，也能面向市场引进更多的人流。