在商业地产疲软的大背景下，蓝光地产逆市上扬，凭借独创第4代商业地产产品——耍街，短时间内实现快速发展，目前已覆盖全国8大城市，25条耍街，累积面积近60万平米。其飞快发展的速度、对商业地产模式的改革与创新等，引发了业界的广泛关注。

慢耍生活，打造新型社区商业

蓝光耍街，生于成都，长于全国。根植于四川成都闲适安逸的文化基因，与各地传统文化有机融合后，形成一种新的生活的态度，即“闲能生慧，耍中悟道”的生活理念。这种新兴城市生活方式是耍街模式的核心特色。

而相较于传统商业街区，蓝光耍街更注重营建一个由小“家”到大“家”的氛围，释放出一个活力十足的蓝光式邻里社区文化中心，在提供多元消费的同时，也能让居民得到精神层面的满足。

首先蓝光耍街立足于社区，服务于社区，通过唤醒传统的邻里文化，构建新型的社区邻里生活方式，这份邻里情是蓝光耍街的情怀所在，更是耍街赖以生存的基础；再者蓝光耍街立足于社区商业，与大型购物中心大而全的目的性消费、传统街区的社区配套相比，蓝光耍街则以周边1-3公里常驻客群为核心，以“商旅文跨界体验、社区共享经济”为双擎打造邻里生活中心、邻里文化中心、 家庭会客中心、周末微旅游目的地。

全程专业运营团队，推动商业模式进化

商业地产进入下半场，运营逐渐成为成败的关键。难以去化的库存，占据了大量资金，消耗企业利润，形成无效沉淀资产，是一种巨大的资源浪费，对已建成运营的商业也是巨大压力。如果没有专业的运营团队，精细化、持之以恒的日常运营，商业的核心价值便很难实现。蓝光通过“5U”运营体系，由公司统一定位、规划、招商、运营、推广，以达到商业旺场、物业增值的双赢效果。蓝光耍街打造的商业地产新模式，为商业地产去化发展提供了新思路。

蓝光商业有着26年的商业地产运营经验，26年培育了无数个品牌商家，更造就了一批批城市地标，如成都耍都，玉林生活广场等。蓝光的运营实力，是耍街最大的竞争优势。

以成都蓝光幸福满庭耍街为例，该街地处主城区外，偏离犀浦镇核心商业区，地理位置并不算优越，而耍街团队介入后，6个月顺利实现开街。相较于竞品，开街周期压缩了近15个月。而位于成都的蓝光金荷花，其租金是同板块竞品的5倍，售价更超出6倍之多。这些都是蓝光耍街为业界所津津乐道的经典案例。

蓝光耍街，注重立足于探索和打造新形势下的未来社区商业范本、打造社区立体化的生活模式。在以往社区商业模式的基础上，更多的满足消费者精神和文化层面的满足，致力于创新与升级，打造未来社区商业开发新模式。

整合跨界资源，打造“互联网+”商业运营平台

现如今互联网已成为线下消费的一个重要接口，蓝光耍街有效的结合了互联网，为实体经济带来人流、客流。蓝光耍街通过跟支付宝、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等一系列异业资源的强力合作，打造“嗨耍节”、“邻里节”等特色活动品牌，最大化促进商家经营。另外依托百度、阿里巴巴等互联网集团通过餐饮、娱乐等业态大数据的挖掘，建立强大的蓝光商业餐饮数据共享平台，科学化指导商家经营，同时与百度进行线上线下商家资源互为导入，整合基金资本、餐饮创业者等，共同打造川菜美食孵化器，培育一批有产品力、竞争力，叫好叫座的餐饮品牌。

与此同时，线下商业拥有线上商业无法比拟的体验度，蓝光耍街作为服务于周边1-3公里范围内社区居民的商业，有着先天性的地域优势。所以蓝光耍街着重提高耍街的消费体验，如通过商旅文的创新结合，以HAPPY BOXS打造邻里时尚文化体验中心，让消费者在游戏互动中体验“耍”的乐趣。

在可以看到的未来，蓝光耍街将持续在经营人流、经营商户和经营创新上突破，通过一项目一主题，实现蓝光耍街全国化布局。蓝光耍街品牌的问世及短期布局全国多个城市表达了蓝光自身对于商业地产的独特理解，在传递新型生活理念和生活态度的同时，展现了构建商业新模式的可能。

文章来源：亿翰智库