商业地产如何开发?抓住这些新兴业态就对了!

来源:飙马商业地产 时间:2019-08-12 作者:xujian

在一些二线、三线城市里,人口基数处于比较恒定的情况下,随着商业体的不断加大布局,竞争也日益激烈,商业地产市场的蛋糕越分越小。在这样的市场环境之下,无论是谁都不能一劳永逸的凭借手上暂时的一些优势而坐吃山空。说到坐吃山空,目前市场上很多知名商业体都存在这个情况,他们凭借自身品牌知名、地段处于市中心核心位置、集团实力强大、市场占有率高等优势,不随市场的更新变革而做出一些具有重要意义的改变,只进行一些小修小补,一味地只是躺着收钱的思维运营商业,时间一长,问题也就来了,等积累到火烧眉毛的时候,客户也流失了,这时候就需要投入更多的成本来做出改变。

 

那么开业久一点的商业体,遇到新开业的商业体,面临着更好地物业条件、购物体验的竞争,就算不坐吃山空,又如何进行有效的应对呢?在此建议,在物业条件许可的情况下,可以尝试一些新鲜的业态来应对,例如以下这些项目采取的创新业态可供参考:

 

 

通过新兴业态,营造良好的商业氛围和情景,带给消费者不一样的体验。先做人气,再做绩效,慢慢的做大做强项目品牌号召力和运营能力。

 

一些人气不足绩效不理想的商业体,想把商业做好,有个关键的相同点,你得时刻去盯着市场,与时俱进,紧紧抓住主要客群的消费行为习惯,调研人气旺盛的商业项目,把这些结合起来打造属于特色的商业模式。在飙马中国商业地产顾问机构操作西南地区的某个商业体时,项目负责人几乎跑遍了大半个中国,调研各地的商业体,博众家之长,避众家之短,再结合自己本地化优势,打造出来的商业体,广受当地消费者欢迎,并且在运营过程中不断地探索经营之道,丝毫不松懈,目前已经发展到所在的地级市开办大型连锁商业体。在今天竞争激烈的环境下,这是个比较成功的案例。

 

商业地产是紧随市场不断变化的,没有哪一种商业模式能永久的适应市场,哪怕是位于城市最核心位置的商业体,你也会面临着两大威胁:线上面临着来自电商对实体商业冲击、线下面临竞争对手的竞争。面对这样的情形,坐吃山空,就意味着客户在慢慢的流失,绩效在慢慢的降低,项目在慢慢的走向衰落,看到这些,坐吃山空还坐得住吗?

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