当下，全国掀起建设特色小镇的热潮，而四川大邑早在十年前就已经拥有三个特色小镇，放眼全国也是绝无仅有。时至今日，这三个特色小镇依然火爆，且在新一轮的特色小镇建设中扮演着排头兵和示范点的作用。本文通过回顾三个特色小镇的发展历程和对未来发展展望，讲述大邑特色小镇的前世今生。

 

花水湾

全国首个温泉医疗目的地

 

当下花水湾

 

花水湾温泉度假小镇目前已建成为集旅游观光、休闲度假、温泉浴疗、疗养度假于一体的大型温泉疗养度假基地。中国花水湾温泉度假小镇共建有城市名人酒店、樱花柏栎酒店、第一村温泉大酒店、锦泰酒店、中铁巴登温泉酒店等一批具备国际标准的酒店10余家，民俗特色酒店8家，总床位数达1500张，主要为温泉浴以及疗养度假，可以举行不同规模的会议。

 

2016年花水湾景区接待游客151.6万人次，实现旅游收入71585.2万元，同比增长14%和15%。

 

 

存在问题

 

1、吸引力不足：温泉资源的疗养价值未得到利用，吸引力不足，沦为西岭雪山的配套产品，淡旺季过于明显。

 

2、环境老旧：景观风貌缺乏有效维护，极具韵味的欧式风情建筑外立面老旧；可使用的绿地景观空间不足，景观效果不佳。

 

3、业态不新：旅游新业态发展不充分，特别是夜间业态缺失，游客夜生活不丰富，留不住人。

 

4、公共设施不优：缺乏优质幼儿园、中小学、医院、超市等公共配套设施，度假生活不方面，度假地产沦为投资和投机的工具。

 

未来花水湾

 

针对当下新的问题，对花水湾进行再定位，再研究，将花水湾重新定位为“鲜花温泉小镇——全国首个温泉医疗目的地”，并提出四大发展策略。

 

1、突出温泉资源，构建以医疗温泉为核心，以娱乐温泉、“医疗-酒店-浴场-水乐园”的用水秩序为辅助的温泉产业集群。

 

2、精细化温泉水资源管理，依次形成医疗温泉、温泉酒店、娱乐温泉的水资源保障制度。

 

3、加大 “增花添彩”力度，打造欧式鲜花小镇的度假环境。

 

4、实施度假小镇工程，配置完善公共服务设施。

 

 

安仁

世界级文博小镇

 

当下安仁

 

安仁古镇是国家级历史文化名镇，近年依托老建筑和公馆开发了安仁戏院、明轩书栈、安仁公馆会所、安仁公馆茶厅、老电影博物馆、魏明伦文学馆、共品钱币博物馆、先生博物馆、自能学馆、崔永元电影传奇馆等诸多新业态项目。每年举办的“安仁论坛”已成为国家级论坛。目前安仁由华侨城集团整体包装打造，将安仁从“中国博物馆小镇”提升为“世界文博小镇”。2016年安仁古镇的国内游客接待总量为590.69万人次。

 

 

存在问题

 

1、缺体验：公馆群落和博物馆聚落以静态文化展示为主，缺乏活态文化植入和体验性产品，吸引力不强。

 

2、缺夜游：旅游吸引物不丰富，特别缺乏夜间产品和吸引物，沦为一日休闲旅游目的地，旅游消费不高。

 

3、缺文创：只有文博，没有文创，文化资源尚未转化成为文创产品。

 

4、缺业态：旅游业态与周边古镇同质化，缺乏新业态聚集的方法。

 

未来安仁

 

针对目前出现的上述问题，提出应以现有的文博资源为基础，以博物馆为载体，在文博产业的“展陈”、“研学”功能基础上，融入文化创意、文化体验的商业要素，将文创、文博、文旅有机融合，将安仁古镇打造为国际交往承载地、成都文创聚集为特色的世界级文博小镇。重点应做好以下六个方面。

 

1、推进安仁论坛，提升文化软实力

 

汇集国际文化交流论坛、慈善拍卖会、文化创意周、安仁双年展、电子杂志、城市典藏指数发布等，树立安仁文化在国际文化中的地位，形成享誉国际的文化品牌。

 

2、推进安仁百馆聚集，做大做强博物馆群落

 

以刘文辉公馆、建川博物馆聚落等为载体，融入艺术品交易中心、艺术品物物交换APP、艺术品金融体系等，做大做强博物馆群落，形成世界博物馆小镇。

 

3、推进文创高地计划，形成文化产业聚集平台

 

以文创为核心驱动，进一步促进与城乡建设、科技、旅游、会展、体育等行业融合创新发展，构建主题演艺、影视创作、艺术创作等全链条造血平台，构建文创高地。

 

4、推进安仁夜游计划，实现一日游向过夜游升级

 

打造安仁夜游项目，融入主题灯光秀、太阳马戏团、华侨城系列演艺及光影列车等，促进单次旅游时间延长，夜间经济需激活。

 

5、推进品牌创建计划，助力安仁5A级景区创建实施

 

提高安仁古镇城镇化水平和核心竞争力，优化安仁居住和发展环境，提升安仁古镇形象，推进品牌创建。

 

6、推进度假小镇计划，构建空间设施载体

 

配备完善的度假设施，以鲜花、温泉、中药等为载体，推进度假小镇计划。

 

 

新场

天府乡愁小镇

 

当下新场

 

现在的新场古镇已经是国家AAAA级旅游景区、中国历史文化名镇。大邑县委、县政府以申报全国历史文化名镇为契机，对新场古镇进行保护性开发，按照修旧如旧的方式做一些景观，配合古镇特有的古景、古民风、古民俗，充分展示古镇水乡的特色，并对古镇进行项目包装，出台一系列优惠政策吸引商家、调整古镇业态。目前除完成景区门景系统、游客集散中心、道路基础设施外，还新建百年历史影像馆、3+2读书荟、锦府驿客栈等项目。

 

2017年1—6月共接待国内游客142.4万人次，国内旅游收入25030.0万元，同比增长9%和30%。

 

 

存在问题

 

成都周边古镇有十多个，但都是休闲观光古镇，人满为患，造成品质感和文化体验性下降。新场镇最吸引人的是其质朴、悠闲的生活状态，这种生活状态在其他古镇已经没有了，也不可能再现了。新场古镇的开发，应该大力保护这种生活状态，适度控制游客规模，充实可体验的文化型商业业态，打造一个度假综合体，走出四川古镇低端竞争的十面埋伏。

 

未来新场

 

将新场重新定位为：天府乡愁小镇，并提出四大发展策略。

 

1、打造古镇度假核心区，避免开发分散，通过核心项目引爆，突出古镇特点。

 

2、围绕非遗技艺，借鉴“裸心谷”运营模式，以技艺传承、文化体验、收藏展示、非遗文创等为主要内容，开发系列新业态。

 

3、在䢺江河上通过筑翻水坝形成湖面景观，同时增加亲水戏水项目，突出天府水乡特色。

 

4、跨越䢺江河向南拓展空间，功能上作为未来文创、度假、新业态的聚集地，空间上形成“一江两岸”的格局，重新构建旅游线路。

 

 

结语：特色小镇核心还是特色产业和产业链的构建，通过产业吸引人，通过环境营造和配套建设留住人。不同于以前大型国企的是，这里的企业不是单一的大国企，而是多个不同性质、不同个性的中小企业，甚至是小微企业，这里的配套设施不是国企的子弟学校、企业医院，而是社会公共资源的合理配置，这里的环境不是国企的大工厂，而是“两山”理念下的青山绿水。

 

文章来源：来也股份