养老小镇为何总被误解?正确的运营模式又该如何操作?

来源:互联网 时间:2019-06-25 作者:未知

 对于养老,许多人的观念还停留在硬件的打造,以为有更好的医疗设施、引进知名的养老机构,就是在做养老小镇。养老小镇不等同于养老院,养护功能只是养老小镇的基础配套,养老小镇更重要的功能,是给健康老人提供快乐、活力、精神满足的生活家园。同时,养老小镇不是做慈善,需要盈利,除了环境好、空气好、配套好外,养老小镇最重要的是找到合适的运营模式。

 
这里我们必须弄清楚养老院和养老小镇的不同之处:
 
养老院是以医、养、护为主的机构运营主体,强调医、护的功能,注重的是老人身体和生命的维护。也就是说入住养老院的更多是半自理、失能的老人。
 
而养老小镇则是以希望独立生活的老人以及服务于老人的其他产业的聚集而形成的聚集地。强调的是老年生活,包括了更多精神层面的需求。特别注重空气质量、自然资源、人文环境、生活休闲配套,当然针对老人的医、护配套也是重点。
 
养老小镇盈利模式的误区
 
现在很多开发商都开始进入养老地产,但在全国成功的却不多。所有的开发商或者养老院长,把赚钱的目光对准的是入住的老人——什么会员费、动辄几百万的入门费、每月大几千的生活费。老人退休后收入本来就不高,还要把他们仅剩的保命钱搜刮一空,这是极其没有道德和良知的行为。有人会说我们养老服务本来就是针对高收入的那部分少数群体的,那么,中国更多的一般收入的老人们就不需要养老了?我们究竟该如何既满足大多数老人的养老需求,又能实现可预期的开发利润?这就需要模式的创新:开发模式、运营模式、盈利模式的全面创新。
 
正确的养老小镇盈利模式
 
在养老模式的研究推演过程中,什么是我们关注的重点?是人,是我们服务的老年人群体,研究他们的切身需求。特别是老人的三大需求:直接需求、精神需求与关联需求。直接需求,如医疗康复、家政服务、卫生护理等;精神需求,如社交、休闲娱乐等;关联需求,如子女前来看望带来的餐饮、住宿需求等。另外有一些需求则是个性的,比如对于自理、半自理以及失能老人,在养护服务需求上就有明显的差异性,项目在功能设置及份额配比上也要科学合理设置。
 
小镇的功能重在养,养身、养心、养情,而这样的小镇往往不仅是被老人所钟情,也同样被很多有度假需求的人所向往,也就是说,这样的小镇不仅具备了养老功能,同时也具备了度假的功能。因此,这就注定了小镇不仅仅只有老人,还有更多的是其他关联产业的服务人员和度假旅居的人。文旅、养老小镇的房地产开发绝不同于城市的地产开发,无论是建筑产品还是环境设计、配套功能,都必须根据小镇的定位和需求来规划,特别是关联产业的布局尤为重要。只有做好了养老地产的开发,投资者也才有能力真正开发和运营养老产业。以养老为核心,那么相关的资源就必须向这里倾斜;其他业态不仅资源配置要节制,而且在总体规划、功能和价值定位上也要扮演相对配合、从属的角色,从而将养老业态的核心价值充分发挥出来。其他的指标,如面积空间、配套设施等也要有综合的考量。这里要注意的是,项目养老部分绝不可是简单的养老院,而是必须能带动旅游、休闲、商业等业态,实现相互协调、共同发展,产生“1+1>2”的共振效应。
 
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