闭店、撤离成常态,快时尚为何集体“沦陷”?

来源:中国商网 时间:2019-06-12 作者:嫣茹

闭店、撤离成常态 快时尚为何集体“沦陷”0

继关闭线上渠道、清理线下库存后,近日又有消息人士透露,Forever 21正与私募股权公司Apollo Global Management进行谈判,寻求新的融资以推进重组策略的执行,但未公布计划的具体细节。

4月底,Forever 21宣布停止中国官网以及线上渠道的运营,并开始清理线下渠道库存。

5月初,位于上海南京东路的Forever 21旗舰店冷冷清清,8000平米的店铺内只剩下一楼零星几个展台,其余三层楼早已清空,此前灯火通明的光景不再,只留下一片暗影。而在北京,Forever 21同样难逃闭店厄运。据悉,Forever 21北京荟聚西红门购物中心店将于9月正式闭店。

此前有专家分析称,撤出中国市场的Forever 21未来的经营之路会更加艰难,现阶段,中国市场仍然是服装品牌或快时尚品牌最重要的市场之一。无论从人口基数看,还是从品牌的拓展空间来看,中国市场仍然是一块大蛋糕。不过面对行业的竞争,Forever 21或许选择了不同的道路。

Forever 21败走中国只是快时尚品牌糟糕现状的一个缩影。打折、清仓、关店、撤出……曾经风头强劲的快时尚品牌正在经历一轮大洗牌,日子越来越不好过。

去年8月,TOPSHOP宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作,随后关闭天猫旗舰店。去年12月,New Look在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店宣布将关闭中国店铺和天猫旗舰店。

不可否认,快时尚市场已经高度饱和,即使是ZARA这类备受欢迎的品牌增速也在放缓。根据ZARA母公司Inditex发布的财报,去年其销售额为261亿欧元,同比增长3%,较2017财年9%的销售额增幅进一步放缓;净利润则同比增长约2.3%至34亿欧元,创五年来新低。优衣库也经历近十年来本土市场首次营收、利润双降。瑞典快时尚品牌H&M则计划2019财年关闭160家店铺,新开店铺数控制在335家,从近几年来看属于最低水平。

在业内看来,快时尚给中国消费者的品牌新鲜感已经消失,此时需要品质和设计来再次挑动消费者的神经。但在创新性上,不少快时尚已经跟不上时尚的步伐。

不仅如此,快时尚从风光到低迷的变化,也与购物中心和快时尚之间的博弈关系发生改变相关。有业内人士指出,快时尚品牌在购物中心的议价能力已没有以往“吃香”,早期商场出于运营需要,希望借助快时尚品牌引流,但当商场的品牌成熟,未必会再愿意提供大面积的场地和租金的优惠。

“博弈关系处于弱势的时候,快时尚品牌会意识到,庞大的实体店甚至会成为负担,高企的租金使得它们感到压力。”有分析人士指出。

另有资深人士表示,现阶段的快时尚品牌早已不是简单的设计吸引和门店扩张,企业需利用数字化浪潮和更多新鲜玩法刺激消费者,如利用短视频平台打造网红产品吸引消费,使品牌产品达到二次传播。在快时尚行业逐渐“退潮”之际,品牌方们需要打通固态发展思维,随时更新发展战略甚至改变品牌定位,才能长久发展。

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