开启全国化布局战略的中骏商业 下一站在哪?

来源:赢商网 时间:2018-05-17 作者:星艳玲

       近日,商务部对“消费升级行动计划”进行了全面部署,提出多个工作举措,更好地推动消费升级。此外,消费群体的消费需求与行为习惯变化,推动着实体商业从最初的功能组合到如今生活方式与文化价值的全方位体验的转变。  

  基于此,商业地产开发与运营企业,需要不断创新变革,顺势而变。一方面要具备在专业方面精耕细作的硬实力,另一方面则是推陈出新具有创造力的软实力。

  毫无疑问,对于一个深耕商业地产领域的企业而言,打造具有高辨识度的商业产品,是发展的重中之重。其中,历经11载,明确全国战略布局的中骏商业,正在这样做。

  明晰战略打法  商业产品体系再升级

 

  2017年12月23日,中骏集团在新落成的总部大厦上海中骏广场举行了“中骏集团三十周年‘Fun+幸福生活'战略发布会”,重磅宣布了千亿级企业战略。

  从单一的地产开发商向更大规模的城市运营服务商身份的重大转变意味着,中骏置业将从住宅、商业等地产开发的模式,转变为构建城市生活生态圈。

  

  上海中骏广场

  其中,中骏置业在2007年布局商业地产领域而设立的中骏商业管理有限公司正在发挥着重要作用。赢商网了解到,2018年初,中骏商业就将其总部移师上海,与中骏资管合并,强势重组形成最强合力军,产品线更是在2017年基础上进一步拓宽升级。

  截至目前,中骏商业旗下在建及运营项目18个,商业面积超100万㎡,形成了购物中心、主题街区、写字楼及文体文旅四大产品体系。

  历经11年的发展,发源于海西的中骏商业确立了“以上海为中心,全国布局”的策略,商业类型由最初传统购物中心逐步向复合型商业转变,并于2018年明确了“区域聚焦、全国发展、品牌复刻、轻重并举”的战略打法。 

  十年10余个项目  泉州化身“锻炼场”      

  继承了中骏“专注”“精工”DNA的中骏商业,一直低调稳健地在商业领域中前行。在这之中,有座城市可谓是其成长过程中的“锻炼场”。它就是泉州。

  数据显示,2017全年泉州社会消费品零售总额突破三千亿达3033.95亿元,同比增长11.4%。近年来,泉州商业实力不断提升。

  据第一财经·新一线城市研究所发布的“2018中国城市商业魅力排行榜”显示,与去年相比,泉州排名上升1位,位居二线城市第13(2017年排名第14,2016年排名第15)。值得一提的是,在商业资源集聚度方面,泉州的大型商业综合体数量在338个城市中排名第10,与苏州、重庆、宁波不相上下。

  回看泉州商业发展轨迹,若将2002年新华都百货丰泽店的开业,视为泉州“大商业”的开篇; 2012年,晋江、浦西两大万达广场相继开业,表示泉州商业发展进入快车道; 2017年,10大商业项目相继开业,则标志着泉州正式进入“全面商业时代”。在这个进程中,中骏商业扮演什么样的角色?

  

  笔者梳理发现,自2008年起至今,中骏商业在泉州市区及其下辖区域布局了10余个项目(含开业、在建),类型涵盖购物中心、主题街区、写字楼及文旅文体四大产品线,如中骏商业首个文体项目泉州海峡体育中心、文旅项目石狮黄金海岸、第二座“世界城”泉州世界城、两座“乐活里”主题街区皆是落地泉州。由此可见,中骏商业对泉州这座城市的重视。

    “一体化策略”加持  项目不断求变升级

  易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,所有的企业、规划与招商业态,都不可能做到一劳永逸、一成不变,购物中心提高与客户群的匹配度,就需要进行相应调整。

  以泉州中骏世界城为例,自2014年开业以来,其一直走在“以变应变”的道路上。尤其是2017年,世界城对原有百货区域进行全面改造升级并实现开业,短短7个月时间内,3.3万㎡的新馆业态重新组合规划、成功引入89个品牌(含7个福建首进品牌)。

  

  泉州中骏世界城新馆开业

  在笔者看来,泉州中骏世界城新馆的成功亮相,并不是一次简单的重新装修,而是一场商业体的自我改革,是从上至下、由内而外的全面打破传统的一次升级调整。不仅通过差异化定位、强化体验感、创新业态组合,且根据“时尚、潮流、年轻家庭”的消费客群定位,融合时下潮流元素与生活美学,增加购物中心的场景化与主题化,营造时尚氛围,增加消费者的共鸣度,让项目从单纯的销售产品向更高层次的贩卖生活方式转型。

  在超竞争时代下的新商业环境中,内容组合及升级决定商业项目的整体布局与协同配置,成为商业未来竞争的决胜力,而商业升级内容的背后则是大招商、大运营和大营销。

  为提升内容价值,中骏世界城管理团队发挥一体化策略优势,在匠心品质基础上,招商、营运、企划三位一体,将场景打造与全局招商、精细运营、体验营销等措施结合:

  招商方面,全局式把控项目定位与内容核心的高度匹配,坚持同业差异、异业互补;

  营运方面,着力于内容的精细化运营,强化会员体系的标签属性,延伸线下场景体验服务;

   企划方面,体验式营销致力于对内容价值的联动营销、跨界营销、新媒体营销的大互联,从而实现将客流转化为“客留”。

  这也就不难解释,为何泉州中骏世界城可以在2017年取得坪效均值达3600元/㎡/月的好成绩。

  回馈家乡  捐款5亿成立中骏慈善基金

  回顾中骏的发展历程,泉州可谓是其主战场之一,其下辖县级市南安则是中骏的故乡。

  对于家乡,中骏集团董事局主席黄朝阳曾这样说过:“南安是我的故乡,是我学习成长的地方;南安也是中骏集团事业发展的发源地,家乡爱拼敢赢的精神,一直是我向前奋斗的力量源泉。我们感恩家乡的哺育之情,也感恩改革开放这个大时代”。

  伴随着这句话的是,2018年开春,黄朝阳宣布向南安慈善总会捐款5亿元人民币,成立南安慈善总会中骏慈善基金的善举。未来,该款项将长期用于慈善公益项目,积极推动全社会尤其是教育、扶贫事业的发展。

  中骏集团黄朝阳先生慈善捐赠仪式

  基于回馈故乡的情怀,除了积极投身家乡慈善事业,中骏更是通过实际行动以期带动南安城市商业的发展。继成功运营北京中骏世界城、泉州中骏世界城之后,中骏将其第三座世界城选址南安。

  

  南安中骏世界城(效果图)

    开启下一个十年  5月18日中骏商业首度全国发声

  中骏商业11载,已经开启了全国化布局战略的它,下一站在哪?

  据了解,2018年,中骏商业于上海、北京、泉州等地的项目将逐一发力。如,上海中骏广场主题街区、北京中骏世界城、泉州南安中骏世界城都将先后于年内全新亮相。

  上海中骏广场·1688CLASS以餐饮美食、休闲娱乐以及文创体验业态为主,用多元化的商业空间、社交场景与创新体验,建立主题商业街区的四个维度—— “Fun Dining”乐食、“Fun Live”乐活、“Fun Enjoy”乐享、“Fun Play”乐趣。

  运营已九年之久的北京中骏世界城,将在今年上演改装大戏。项目将调整原有定位,发力中高端市场,去除一些大众化的餐饮,转向小资和高端的餐厅方向。据了解,海底捞全球首家智慧云餐厅今年就将于北京世界城开店。

  而南安中骏世界城,这座中骏商业的第三座“世界城”,也将于年底开业。正如每一个城市,都有它的符号。像外滩之于上海,像解放碑之于重庆,而中骏世界城势要成为南安的商业符号。

  据了解,作为南安首个购物中心,商业面积超8万㎡的南安中骏世界城在规划建设上有所升级,项目在区位优势、业态组合、空间设计等方面,颇具亮点。

  

  从区位优势上看,项目立于美林大桥头,紧邻市一级主干道江北大道,位于南安新区桥头堡地段,在毗邻老城区的同时,占据江北新城的有利位置,周边大量高端住宅、政府机构及企事业单位环绕。多元化的庞大载体,为区域内高端消费客群聚集提供了基础,为区域内消费层次的多元化做好铺垫。

  

  (内景效果图)

  从业态组合上看,项目以家庭、生活、社交、休闲等为标签,洞悉心理年龄18-45岁的消费客层需求,用精致的场景打造出一站式体验中心,营造南安的慢生活、轻时尚的情怀。其中,南安中骏世界城延续“家庭、时尚、潮流、品位”的品牌基因,结合南安人的生活需求,以3C(时尚、生活、休闲)新中心为概念,计划引进涵盖生活配套、大牌服饰、儿童、餐饮、休闲娱乐等业态在内的100多个知名品牌。

  

  (内景效果图)

  从空间设计上看,项目整体设计灵感来源于山和水,以南安的山水律动为肌理,与西溪交相辉映,赋予建筑灵性和柔美。内部动线科学创新,可视角度开阔,加上智能化导视系统,让逛街更轻松便捷。同时,为了营造舒适、明亮、惬意的空间环境,南安中骏世界城打造了各式情景互动空间,移步换景。

  作为中骏世界城3.0升级版,以“城市万花筒,精彩世界城”为概念的南安中骏世界城将会填补南安市场一站式购物中心空白,满足市民日益增长的消费需求,为南安的美好生活赋能。

  据悉,2018年5月18日,中骏将在泉州希尔顿酒店举办以“遇见·世界”为主题的“2018中骏商业品牌发布暨南安世界城招商大会”。这是中骏商业首次全国发声,同时是南安中骏世界城的首次亮相。

 

  开启下一个十年征程的中骏商业将会在此次会上披露哪些重要信息,南安中骏世界城又将会为南安引进哪些特色品牌,我们拭目以待。

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