随着万达百货更名为苏宁广场，万达百货最终完成了它的历史使命，退出了中国零售舞台。

苏宁易购总裁侯恩龙昨天（5月15日）在南京总部宣布，此前收购的37家万达百货门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。据悉，首家改造门店将在今年5月底亮相。

侯恩龙表示，这37家门店未来的变化绝不仅仅是名字改了，而是将基于苏宁双线渠道的优势资源，整合苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等业态，并联合原有供应商完成业态融合改造，最终将苏宁易购广场打造成集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

据悉，此前苏宁已经拥有自己的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场，加上此次新整合的37家，苏宁旗下的广场业态将达到72家，成为了国内最大的自营智慧零售广场体系。

值得注意的是，苏宁易购董事长张近东曾在今年2月的新春团拜会上宣布了收购消息：苏宁易购收购万达百货旗下全部37家门店。

据苏宁内部人士表示，此举是苏宁今年在全场景零售布局上的重要落子，旨在构建起线上线下全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

据了解，从今年4月开始，这37家万达百货门店的工商变更就已在有序进行中。到今年4月中，苏宁易购管理团队已全面接手万达百货运营工作。比如，37家万达百货总经理在彼时就已抵达南京苏宁总部，参加苏宁时尚百货集团的月度例会。

公开资料显示，万达百货创立于2007年，隶属于万达商管，曾与万达广场协同布局全国百货。

据悉，2011年至2013年是万达百货的鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。有传言，2013年万达百货曾经考虑过以约82亿元收购银泰，但后来此事被搁置了。

值得一提的是，2015年之前，万达百货每年以开店15-20家的速度在增长。之后，万达百货就开始大调整，并以 “一年关店56家门店” 事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。频频关店之后，万达百货被万达集团董事长王健林“踢”出2016年上半年业绩报告。

时至今日，有媒体统计万达百货在全国仅剩37家门店，大都位于一二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

有业内人士分析认为，由于此前万达百货的盲目扩张导致万达百货大量亏损，在电子商务快速发展的今天，传统百货零售业受到不少冲击，这也是万达百货衰落的原因。

王健林此前接受媒体采访时曾表示，万达百货亏损，一方面受八项规定及电商冲击，百货业整体不佳，此外最主要是内部管理层出问题。随后有消息称，万达百货将近30名高管离职，内部动荡不安，员工流失率闻名业界。

而苏宁与万达的合作始于2015年。2015年9月，苏宁宣布与万达进行战略合作，但合作不涉及资本层面；2017年年底，王健林在公开场合再次强调与苏宁间的合作关系：“万达和苏宁全面合作，围绕着苏宁来做其他的配套，吃喝玩乐等等，明年也将开展规模化的定制”；去年年初，双方的合作上升为资本层面，根据苏宁云商公告显示，苏宁计划出资95亿元或者等值港币，购买大连万达商业地产股份有限公司3.91%的股份。

随着这两年万达业务调整，万达百货销售规模提升，净利润水平持续提升，这或许是苏宁易购对万达百货收购的重要原因。据介绍，苏宁将为万达百货注入全新的数字化变革，包括引入苏宁拥有的大数据、人工智能等技术手段，对万达的百货业态进行整体的数字化改造，进一步提升服务体验。

比如，未来的苏宁易购广场将会接入苏宁金融支付手段，并引入苏宁物流对会员免费三公里送货等服务。

另据了解，通过嫁接苏宁积累多年的海内外供应链能力，苏宁易购广场还将与新兴网红品牌、与时尚买手集合店合作。