“影院+商业地产”消费升级下的新时代

来源:飙马商业地产、中国网 时间:2017-04-24 作者:xujian

本站讯  上周(4月17日至4月23日)共有1家来自全国各地的开发商或品牌商,通过各种渠道向飙马寻求项目合作。

 

寻求服务的项目是:来自广州的某影院品牌商,寻求专业公司提供品牌拓展服务。该品牌商是100%国有企业控股、国家广电自有院线、全国十大院线之一、自有制片、出品、发行、影视基地等全产业链品牌,现面向全国投资自营影城。影院面积:3000-10000平;物业要求:净高8米以上的标准影厅,12米以上的巨幕厅,14米以上的IMAX巨幕厅,柱距16米以上(量身定制最优);项目要求:首选3万平米以上购物中心,或成熟商业区可进行物业调整的区域。

 

行业在不断地推陈出新中,商业地产圈各方也紧跟时代的步伐,逐步演变,蝶变后的商业地产已从兜售商品发展到兜售生活方式。至此,商业地产面临着新的机遇与挑战,如何整合资源迎合消费者需求成为了商业地产圈共思的问题。

 

 

近年来,随着中国电影产业的飞速发展,电影也成为人们文化休闲消费的重要选择,每周看上一至两场电影,已经成了现在大多数年轻人的生活习惯。而现在这种趋势也逐步形成气候,影院几乎成了各个大型商业项目中必不可少的标准配置。因为它们不仅方便了周围人群的文化消费,更为商场带来了大量客源。

 

业内分析:“电影院在为购物中心提供客流量、增加顾客停留时间的同时,购物中心也同样为电影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效应自然不必多说,到电影院里看电影的人,超过50%都会有餐饮消费,超过40%的人会有到其它零售的消费。因此,购物中心与电影院之间实质是一种相辅相成的关系。”

 

新电影+的无限商机

 

近年来,电影院与商业体频频联姻,伴随商业地产综合体的增多,影院数量也骤然增加。一边是影院和地产的相互作用,使越来越多地产开发商尝到甜头。不少地产商在其开发项目中预留了影院建设空间,通过向外出租或自己经营的办法达到共赢。另一边,影院的发展也与商业地产的发展紧密相连,单独新建一个影院因成本太高已不太可能,在新建的商业地产项目中配套文化设施,让影院与地产项目融合共赢,牵手走进新零售时代,正在成为影院+地产业界的最流行地明智之选。

 

数据显示,高标准的新影院建设从以往主要聚集在一线城市、省会和一些沿海经济比较发达的城市开始向三四线城市蔓延。现在,从一线城市到三四线城市,伴随一些商业地产的红火,新的电影院业态备受青睐,各大影投公司把这些城市视为拉动票房上升的新增长点。许多商业地产商也希望借助影院进驻吸引人流,在影院入驻后才扭转招商不力局面。

 

尽管如此,影院扩张过快,差异化经营却并不明显,商业地产招商与运营形式过于单一也一直是困扰行业发展成长的烦恼。

 

对此,据大地影院集团副总经理徐贤长表示,影院和商业地产也是零售行业的一部分,而零售的未来将如何发展,也是影院需要共同面对的课题。以大地影院为例,通过多元化的内容加精细化的运营让电影院不仅仅是电影院,而是成为文化娱乐的互动平台。

 

事实上,徐贤长的这些思维中便涉及了商业的跨界与融合,将各界资源运用到极致,为顾客提供便利、创造新的生活方式的同时,将影院利益最大化。这其实就是新的电影+蕴藏的无限商机。

 

电影+到底加什么?

 

据悉,徐贤长表示,“电影+”战略包括电影+创意零售、创意餐饮、创意互联网与创意文化。

 

当然,无论电影+如何创新,玩转跨界,有一个实体的商业地产项目来有力地支撑,将是电影+概念落地的必要条件。对于未来电影院的趋势是什么,徐贤长还在与其它有共识的电影人一起不断的探索中。让电影+的商机,更快更好更有持续地照进影院经济的现实或许将是更多电影人努力的目标。

 

当资本遇见文化

 

“未来商业地产的方向实际上是‘大资本’。”鹏友会核心创始人蒋鹏认为,在中国大市场背景下,离实现“大资本”还有一段距离,在此情况下,商业地产坚持原有的营销方式其实是可行的。于是,为了创造更多的销售业绩,运营成为了目前商业地产中的重要手段,于是,便有了更多的运营新思维,例如在大地影院发展中出现的关键词——融合发展。

 

事实上,早在2015年,大地影院集团就在思考未来影院该走什么样的路,做什么样的娱乐体,因此,大地影院开始布局“电影+”战略,希望能为客户提供更多、更需要、更丰富的东西。大地影院集团副总经理徐贤长表示,我们希望影院是综合娱乐平台,大家到电影院不只是看电影,还可以通过“乐队Livehouse”、“舞台剧”等创新运营模式,让观众在电影院里即可享受更多的文化内容。

 

“资本遇上文化是必然,但引进外来资本不仅仅是为了钱,而是为了双方在战略上、资源上能够互通,实现1+1>2的效果。” 大地影院集团副总经理徐贤长表示,当文化遇到资本后,加强其自身造血功能更是十分重要。

 

“资本一定是助力文化产业发展的同时要勿忘本质,一是资本的本质,二是文化的本质。” 人人投河南公司总经理王攀认为,关注融合发展,量化粉丝力量,未来文化产业一定大有作为。

 

据中观博古投资基金有限公司总裁沈熹华认为,文化是一个厚积薄发的载体,资本不会抛弃文化产业,资本遇到文化时应注重需求对接。鹏友会核心创始人郑雪元表示,资本方在面对文化时应该有使命感和责任感,两者在一起时应是相融与共生的关系。

 

此外,互联网思维也给行业带来不少新兴创意,也为行业创造更多新模式。所有基于运营的创新思路,综其目标实际上便是为商业创造更多的收益、提供更大的竞争力。

 

纵深:如何营造影院经济学生态圈

 

值得注意的是,“商业平台、生态圈如何打造”成为此次研讨会的一个热门议题。原河南省商业行业协会会长张慧玉认为,零售已经到了智慧化商业,O2O时代,行业还需紧跟时代的步伐,加强体验满足顾客需求。

 

据仟那酒店品牌创始人陈坤峰认为,商业项目应该拥有丰富的商品,品牌及投资人应该获取应有的利润便是一个理想的生态圈。嘉业地产商管总经理王桂军认为,平台需要平台参与方提供价值,并有一个开放的心态。

 

“融合,就是你中我有,我中有你。而创新就是大家要达到一定的高度和平衡点才能达到创新的点。” 徐贤长表示,大地的精神就分享、融合、创新。

 

深圳丰汇地产顾问有限公司董事长顾春强认为,商业在快速的发展,需要开放的心态相互沟通、一同进步。

 

此前,中国老百姓印象中的电影院是独立建筑体,如今,越来越多的电影院置身商场。地产+影院,甜蜜热恋,珠联璧合,让消费者获得文化、经济双重体验感受,同时也为地产和影院带来可观的经济效应。

 

对此,业内认为:“影响影院与购物中心联姻结果的原因有很多,从这些绩优的购物中心里可以发现其共同点是多数购物中心其建筑规划、体量设定、业态配置、动线设计经历了市场充分论证,其中影院的面积、厅数、单厅面积配备、设备、物业条件更是以满足购物中心消费客群而量身定制。而那些如卓展中心这样老式商业体,最大的限制便是自身物业条件改造性差,使自身发展受到阻碍,也就出现了影院门前人潮涌动,购物中心内却是零星点点的现实对照。”

 

影迷的消费模式在变,新零售时代,大众的消费观念在转变,影院的营销策略要变,商业地产的战略发展策略也要变,影院与商业地产,只有一起跟上时代变化的脚步,不断创新,搭建有融乃大的影院与地产生态圈,才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

 

文章来源:飙马商业地产、中国网

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