可以说，2005年、2006年是零售业兼并重组年，这是零售业发展的新特点。目前来看，我国零售业的兼并重组现象十分突出，如百联的兼并重组、大商的兼并扩张、西友并购首联、百安居并购欧倍德在华门店、家乐福收
与发达国家比较，我国目前人均商业面积仍然不足1平方米；中西部地区人均商业面积相对东部沿海地区较少；城市人均商业面积相对农村而言较少；城市而言，城市中央商业区商铺过剩，而区域性商业中心，特别是新兴城市社区商业网点相对不足；从供给而言，粗放型店铺较多，许多店铺可以用来卖什么都可以，而精细化的专业型店铺不足，许多商铺不适应商品的特性，需要重新装修。

　　商铺需求减少加剧商圈竞争

1．“过剩”与“不足”的具体表现

　　商铺表面上“供过于求”，而实际情况是“过剩与不足”同时存在。一方面表现为“产权式”商铺的过剩，城市中央商业区商铺的过剩；另一方面仍存在“不足”。虽然我国现有近1800万个商家，相对而言，渠道并非较宽，“多渠道”并没有完全满足。具体表现为农村商铺结构的不合理与不足并存，城市社区商业网点不足和一些业态空白的存在。例如，在酒吧林立的北京，却找不到24小时酒吧，像这样的“不足”表现还很多。

2．商业地产应停止或减少“产权式商铺”

　　改革开放28年来，我国培育了近10万个市场，近几年来经过结构性调整，到2005年年底，剩下7万多个商品交易市场，即批发市场、批零兼营市场，许多现在采取了“批发市场”、“商城”、“交易中心”等形式，大多“只租不售”。这给商业地产发展带来了一些不良影响，如业态同质化、难以管理等。

　　商业地产应减少产权式商铺，增加租赁式商铺，这使得经营方式由简单变得相对复杂。与此同时，商业地产开发商应该关注中国商品交易市场，认真研究其市场经营管理者——商户——消费者的运作模式，这是很有必要的。

　　零售业结构调整

　　将催生商业地产创新

　　自去年以来，我国零售业已经进入高并购时期，统计显示，几乎每个星期都有一个兼并重组案的发生。众多的并购活动所带来的是商业流程再造，这种“再造”需要商业地产参与其中。在并购后商业企业在整合过程中，伴随着的是购买、租赁商铺行为，而不会让商业地产有一个长期空置期。在这样一个过程中，商业地产应随需而变，调整现有的商铺供给结构、调整商铺的供给方式，单一的、简单的商业地产方式将一去不复返了。毫无疑问，新的商业地产模式将赢得市场的青睐
与发达国家比较，我国目前人均商业面积仍然不足1平方米；中西部地区人均商业面积相对东部沿海地区较少；城市人均商业面积相对农村而言较少；城市而言，城市中央商业区商铺过剩，而区域性商业中心，特别是新兴城市社区商业网点相对不足；从供给而言，粗放型店铺较多，许多店铺可以用来卖什么都可以，而精细化的专业型店铺不足，许多商铺不适应商品的特性，需要重新装修。

　　商铺需求减少加剧商圈竞争

1．“过剩”与“不足”的具体表现

　　商铺表面上“供过于求”，而实际情况是“过剩与不足”同时存在。一方面表现为“产权式”商铺的过剩，城市中央商业区商铺的过剩；另一方面仍存在“不足”。虽然我国现有近1800万个商家，相对而言，渠道并非较宽，“多渠道”并没有完全满足。具体表现为农村商铺结构的不合理与不足并存，城市社区商业网点不足和一些业态空白的存在。例如，在酒吧林立的北京，却找不到24小时酒吧，像这样的“不足”表现还很多。

2．商业地产应停止或减少“产权式商铺”

　　改革开放28年来，我国培育了近10万个市场，近几年来经过结构性调整，到2005年年底，剩下7万多个商品交易市场，即批发市场、批零兼营市场，许多现在采取了“批发市场”、“商城”、“交易中心”等形式，大多“只租不售”。这给商业地产发展带来了一些不良影响，如业态同质化、难以管理等。

　　商业地产应减少产权式商铺，增加租赁式商铺，这使得经营方式由简单变得相对复杂。与此同时，商业地产开发商应该关注中国商品交易市场，认真研究其市场经营管理者——商户——消费者的运作模式，这是很有必要的。

　　零售业结构调整

　　将催生商业地产创新

　　自去年以来，我国零售业已经进入高并购时期，统计显示，几乎每个星期都有一个兼并重组案的发生。众多的并购活动所带来的是商业流程再造，这种“再造”需要商业地产参与其中。在并购后商业企业在整合过程中，伴随着的是购买、租赁商铺行为，而不会让商业地产有一个长期空置期。在这样一个过程中，商业地产应随需而变，调整现有的商铺供给结构、调整商铺的供给方式，单一的、简单的商业地产方式将一去不复返了。毫无疑问，新的商业地产模式将赢得市场的青睐。