飙马中国协办“2015合肥社区商业发展论坛”4月17日盛大启幕

来源:飙马(中国) 时间:2015-04-17 作者:xujian

房地产行业正经历一场巨大的市场变革。在此过程中,社区商业的角色也从传统的住宅配套成为地产企业、商家、投资客眼中新的机会点。从万科的“五菜一汤”社区商业标配模式,到龙湖社区商业以家庭为导向,匹配家庭生活和消费的完整业态,再到花样年倾心打造的新型社区电商服务(O2O),品牌地产企业都不约而同的大力运营和发展社区商业。

 

 

论坛现场

 

借社区商业崭露头角之际,以“把脉社区商业,掘金地产蓝海”为主题的“2015合肥社区商业发展论坛”于4月17日下午14时在位于蜀山区肥西路与望江西路交口的澜沧古茶安徽品鉴中心盛大启幕,本次论坛由我爱铺网主办、飙马(中国)商业地产顾问机构协办。作为活动协办方的飙马中国由总策划师何其琛、策划总监辛楠等组成的专家组出席会议,何其琛在论坛上还作了关于“社区商业实战”的重要演讲。

 

 
论坛现场
 
据了解,本次论坛活动以合肥社区商业发展的现况及趋势(在售量、库存量、销售状况等)、标杆地产企业社区商业开发战略解读、社区商业规划和定位中的问题及解决之道、社区商业销售的突围之道为重要议题,分析社区商业成功案例、社区商业情景包装案例,并共同见证“致道商业地产智库”揭牌成立。
 

 

何总精彩演讲

 

在论坛上何总就“2015年商业地产洗牌元年?”、“社区商业?社区伤业?”及“社区商业新模式”等方面进行展开论道。

 

何总表示,我们目前商业地产出现这样或者那样的问题主要是结构性矛盾,这个结构性矛盾很简单,就是产品结构,我们一做超市,一做购物中心,都做一样,都是百货店加大卖场,而产品结构没有分级,没有特色,没有经营。如果在市中心里面做百货店加大卖场没有问题,在社区里面就有问题,有一个承载的问题你如果说泡沫我不承认,要说成长中有一些细节的问题我们是要注意,首先第一个要注意产品的结构性,我们有必要在产品结构开发当中调整我们的产品,在产品细节当中做差异化定位,这个给我们成长提供巨大的空间。我们社区商业的缺失目前在私有的商业当中都是通病,在北京、上海也是。我是从农村出来的,我们村到县城有一定路程,我们县城里面超市人山人海,我们社区缺的更多是产品,就是社区商业。这是产品结构性矛盾给我们提供的空间。

 

我们粗放的开发到头了,现在需要精细化的开发,把钱丢在地里就能长钱的时代已经过去了,而且逐步过去了,专业化的开发越来越呈现出它在市场上的巨大威力。同时,还需要规划增值。如果说地产开发是消费经济,商业地产是投资经济,社区商业是实体经济,而实体经济不会消亡的。所以产业地产开发,从住宅地产到商业地产,用产业化思维摸清他的脉络,我们将有更大的空间。

 

从社区商铺新模式来看,上海五种新模式。第一种,厨艺时代,网上选择实体店提货,如果需要直接送到你家。第二个大润发飞牛网,沃尔玛有点像批发的,合肥的小蚂蚁通过监控可以看到你家的菜如何施肥的,菜直接供应到你家,这是全新的方式。第三个农工商,农工商超市变成末端的流通网点,这是做传统商业不要考虑的。第四个把社区服务也包括进去了,找家政,找家政服务中心,现在可以解决你的所有问题,上海还有智能社区。第五个模式就是顺风模式。顺风以前就取快递,现在在可以交话费,水电,这多我们有什么价值呢?我们做房地产开发的,难道做网商,要看到网商对我们的启发。我们传统社区就是要购物,满足日常基本需求,现在更多生活方式是娱乐、社交、休闲,把你更多的生活连在一起。你在社区商业里面有一个跑道,吸引人都到这个跑道里面来,这个形式上做了一个聚客的点,实际上能够产生交易就是在这里开店的人有更多的客,实际上就把原来社区道路做一个跑道,稍微动一点脑子,细节上注意一点就能找到更多的商机。

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