曲德君解析万达零售变革:与先进的企业合作 迅速推进数字化

来源:腾讯《一线》 时间:2018-03-22 作者:李伟

       2017年底,王健林的一席话以及裁员消息,让万达高管曲德君的名字为更多人熟知。3个月后,仍担任万达网络科技集团总裁的曲德君现身深圳,与同行交流万达零售业的数字化状况。

  3月21日,曲德君调侃自己,“裁员这件事让万达网科成为一个知名的企业;因为我老板说给我钱太多了,我也成了网红。说明互联网效率很高嘛。”

  2016年10月份,万达宣布成立万达网络科技集团,原万达商业地产执行总裁曲德君担任集团总裁,旗下包括飞凡信息公司、海鼎公司、网络数据中心、快钱支付公司、大数据征信公司、网络信贷公司;曲德君是在2002年加入万达的。但一年后的2017年底,万达网科大幅裁员的消息就开始传出;之后不久,王健林在2017年度工作总结中提到: “我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”王健林同时表示,网科集团暂不安排2018年的收入计划,因为上半年会与网络巨头战略合作。

  对于裁员,曲德君回应称,万达网科没有倒下,万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变,局部的调整是为了更快更好更健康的发展。3月21日,曲德君再次澄清,称包括科技、金融、支付等板块最多时共有3000人,与传闻的高达6000人偏差巨大。

  “当前这个迅速变革的时代,任何一个企业都需要在发展中做出必要的、快速的变化调整。我们在这一过程中,因为一些客观原因,特别是要和科技业大集团做合作的时候,必然要对过往的科技板块业务规划作出调整,在业务调整中引起人员的变化,这是正确的(决策)。”曲德君说,“关于花钱多的问题,我觉得多少永远是相对的,看你的目标是什么。我们的目标是要走在前面,做更多的探索和实验。一个企业在某一方方面投入的大,希望这些投入有产出,有真正的价值和效率,我们在这一点上有些讨论,我也深刻体会到了。近期随着我们的业务、产品不断的聚焦,效率正在快速的呈现出来。可能在未来能更好的回答(外界),这个投资是值得的,而不能简单地以多少来判断。现在在互联网行业总有震荡,但我觉得我们还是在不断向前迈进的。”

  对于传统零售业务要怎么做,曲德君表示,数字化时代已经来临。“我们作为传统的实体零售企业,需要和先进的企业合作,来迅速实现企业的数字化。在过去的一段时间里,万达也在探索和实验,随着和科技企业的合作,进行了一些调整,我们坚信要推进数字化。”

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