为什么不少新开幕的购物中心既叫好又叫座?

来源:经济观察报 时间:2018-01-08 作者:郭增利

最近几乎每天都在各地奔波,讨论项目、参加论坛、出席开幕庆典等等,很明显的感受是,商业地产和购物中心非但没有冷清,甚至比过往更加好看和精彩。

很多人诧异,为什么近来不少新开幕的购物中心入市就能既叫好又叫座?为什么国际高端精品的消费在强劲上升?为什么品牌商开店的意愿变得更加强烈?为什么“双十一”时线下消费同样火爆?

在我看来,这些现象表明中国商业的基础环境正在进一步提升中,基于理性的品质化消费,基于享受的体验式消费正在趋于融合。中国购物中心或因消费升级而进入新加速时代。

相比已有的市场存量,2017年新开业的购物中心往往能更精准迎合市场需求,包括为获得竞争优势和差异化地位,他们可以更从容地选择受市场欢迎的热点品牌,更加清晰地对位目标消费人群和商圈细分要求,因地制宜、因人制宜地采用符合当下潮流趋势的组合思想和技术方法。

受反腐政策影响,高端精品消费曾一度低迷。客观上说,问题的根源在品牌方自身。他们过去一度模糊了自己的服务对象,忽视了实际使用者的感受,所有的目标都只盯着扩大销售额一个指标,而非真正的消费者导向。

如今的消费升级,让中国为数众多的中产阶层有了自己迫切的消费意愿,一旦国际精品厂商能够为他们量体裁衣,做出新的设计,实施款式更新、价格更低的进入策略,国际高端精品走红市场自在情理之中。

购物中心是最能化解品牌商开店困扰的有效渠道。随着购物中心项目数量的增长和优质项目比例的明显抬升,任何一个品牌都不愿意错失如此具有诱惑力的拓展机会,无论是新品牌,还是已有一定号召力的老品牌,他们纷纷借力购物中心的发展加大开店力度。这些变化,既极大丰富了优质购物中心的租户储备,也为新开业购物中心带来了更为多元化的品牌选择空间。

在理性消费行为的推动下,线上线下的同款同价已是大势所趋;加之购物中心有着比线上更为强大的联动消费能力,购物中心可以在品牌之间、业种之间做到互补拉动和联合让利,因此购物中心的组合优势开始逐步显现。

越来越多的线上企业大举入侵实体,更多的电商也纷纷转战线下,开设自己的实体店铺。阿里和京东都在提供多种优厚条件和购物中心以及各类实体店铺探讨可能的合作。

这些现象和变化,都让2017年的“双十一”和以往相比有了非常明显的差别。线上和线下开始面向同一盘棋局,真正成为一个整体。

可以说,国内商业特别是购物中心出现的上述变化,一定程度上表明,基本型消费、品质型消费正在和享受型消费、发展型消费趋向形成合力之势,这是中国购物中心进一步发展向上的充足动能,从而让具有现场服务能力和体验能力的实体购物中心显示出更强大的复合优势。

顶一下
(0)

文章评论 [] [ 查看完整内容 ] [ 注册新用户 ]

用户名: 密码:
评论内容:不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
匿名?
搜公众号:飙马中国商业地产
搜微信号:pmmaket

扫一扫,请关注我