疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

来源:旅游地产观察 2020-11-24 17:16:20

全球深陷疫情泥潭、中国开启经济内循环新周期, “文化复兴”、“科技变革”如何赋能文旅行业更多的新想象、新探索?“常识学院”主办,“混沌大学文旅分院”、“魔席网”协办,成都华侨城站闭门会,也许有你我想要知道的答案。

 

笃定长期正确

告别短期焦虑

 

后疫时代大家爱谈“疫后复兴”,景区饱受营收困扰、主题乐园迟迟不肯开门迎客、OTA平台无奈跨界亮出“直播范”…….“焦虑”、“困惑”等关键词影响着大部分文旅企业未来的发展决策及走势。

 

但,文旅行业的长期发展不可能靠应对短期焦虑的战术,反而需要沉心静气的本质思考,看见行业创新的底层源动力。

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

一场由“常识学院”主办,“混沌大学文旅分院”、“魔席网”协办,“旅游地产观察”媒体支持的成都华侨城站闭门会,便因此而生。

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

11月14日,混沌大学文旅分院发起人成甲先生;爱奇艺IP增值业务事业部总经理袁嘉露女士;凤凰卫视集团数字科技公司副总裁张宛娴女士;华侨城旅投集团副总裁吴彤先生;克而瑞乐苇创始人胡晓莺女士等20余位来自不同行业的创新实践者,共同就“文化复兴”、“科技变革”、“使命之光”对文旅行业创新增长的影响,这一话题进行了一场跨界碰撞与深度洞察交流的闭门会议。

 

历时两天的会议中,从“文化复兴带来的消费价值判断改向”,“科技数据带来行业生产交易环节的节点效率提升”,到“文旅企业创始人的使命定见成就创新式生存的压舱石”,来自各行业的资深从业者,分享了超多精彩的从业经验,现在让我们一起回顾本次闭门会的部分精彩内容。

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

敲黑板

划重点

 

混沌大学文旅分院发起人 成甲先生:

“创新的商业现象背后,是回到源头去探知究竟发生了什么。”

 

创新首先不是商业的技巧和方法论,人类社会的每一次进步都来自跨界学科碰撞引发新认知,激发新实践,现代旅游业之父托马斯库克在瓦特蒸汽动力技术问世50年后,将人类长途旅行的需求与新交通工具的高效进行了跨界组合,这次创举的成功背后是真正洞悉了“人性的欲望在那个时代的表征”。发起文旅行业创新闭门跨界交流,初心源自于此,我希望搭建一个深度信任、自由开放、信息浓度高的场域,把对的人聚在一起,让创新的底层思考自然涌现。

 

文化是一群人的共识,文化变迁对当代旅游消费的影响,实际上是“一群人认为什么是有价值的”,探讨文化复兴会给文旅行业带来哪些创新影响,首先我们要回到源头,去追问我们的精神世界到底发生了什么价值体系的转向?

 

新技术的应用普及,总能让行业旧系统结构中的某些节点效率被10倍速提升、甚至是彻底重构新的结构给行业带来大翻转。就像10年前,互联网技术让我们重构了旅游消费的供需连结构,当下AR\VR\云计算\大数据\物联网等技术正在被下沉应用到旅游消费的更细分环节,未来技术变革对文旅行业创新的影响一定是多元的、细分的。

 

华侨城旅投集团副总裁 吴彤先生:

“文旅产业投资,得人心,得资源,得天下。”

 

中国文旅行业的供给端经过40年的发展,从投资的视角看,行业供给主导权经历了4次易主,政府、开发投资方、运营方、消费者。当下是消费者价值为王的时代,由于中国景区资管水平较低,远远不如国外提供的旅游产品丰富,才让很多国内旅游度假人群,向往漂洋过海的国外度假生活。

 

文旅产业发生的前提是,流量汇集到资源空间,即人到访一个目的地才能产生旅游消费。因此,搭建优质的资源空间平台,通过长期精耕细作的内容运营来不断创造消费者价值导向的产品和服务,是文旅行业上游供给方适配的产业投资思维。跨行业思维与文娱新媒体的对照:获取资源相当于获取播出平台;获取产品相当于获取流量演员。

 

文旅投资的未来重点:资源平台尤其是优质景区;创新的旅游产品服务;旅游智慧化服务体系;高品质旅游休闲度假产业;多元化文旅产品配置。

 

爱奇艺IP增值业务事业部总经理 袁嘉露女士:

“IP塑造是亚文化的破圈传播与资产变现,什么样的IP资产能长期经营变现,是爱奇艺一直在探索的命题”

 

“影视+文化”的爱奇艺发展模式,不仅盘活了拍摄地的存量资产,也赋予了目的地不一样的文化,从而整体提升了目的地知名度,使其成了旅游产业发展的新高地。

 

以城市中心或有特色的商业街区为载体,以年轻人喜欢的IP文化,赋予空间不一样的文化深度。

 

从单纯的场景商业跳脱出来,通过优质的IP内容,为产业赋能,从而引发产业价值迭代效应,使地段升值。

 

凤凰卫视集团数字科技公司副总裁 张宛娴女士:

“让沉睡在大地上的中华遗产“活“起来,最好的办法就是让它成为我们的美好生活。”

 

为响应“文物活起来”、“文化走出去”的国家战略,2016年故宫博物院与凤凰卫视签署战略合作协议,通过凤凰卫视全球媒体平台,推动故宫走向世界,向世界分享中国之美,凤凰数字科技公司因此孕育而生。

 

这几年与故宫联手,打造一系列故宫数字文物《清明上河图3.0》、《千里江山图3.0》、宋潮游乐园、宫喜·龙凤呈祥等等,打破科技与人文的藩篱,寻找科技与文人共生的表达方式。另一方面,我国社会目前主要矛盾,是人民日益增长的美好生活需要,和不平衡不充分发展之间的矛盾。这是给我们的机遇,也是挑战。

 

让沉睡在大地上的文化遗产“活“起来的最好办法,就是把它成为我们美好生活的一部分。这几年我们围绕故宫的宋画,孵化宋“潮”IP,致力于构建新国潮的生活方式。通过优质IP内容跨界跃迁,赋能“文化遗产”以“自生长”、“自造血”的IP化增长动力,也推动文旅融合和文化复兴,向世界分享中国之美,讲好中国故事。

 

易居克而瑞乐苇 胡晓莺女士:

“走进文旅大数据时代,作为文旅玩家,通过数据化盘活存量资,找对产业投资人才是上策。”

 

野蛮生长后的文旅地产,进入“文旅+”优质发展的阶段,寡头割据,大体量项目开发占据主导,形成文旅行业新竞争格局。

 

面对万亿规模的文旅地产行业,大数据化可以解决开发商投资决策难、落地招商难等棘手的问题。

 

以“旅游区”重新定义区域价值,采用“栅格化房价评估”、“矩阵式投资热点评估”等技术,CRIC文旅地产数据以终为始,用数据智汇解决市场痛点,从根本上解决开发商痛点。

 

这场干货满满的闭门会,从“文化”开始,以“科技数据技术”作为会议的收尾,历时两天的探讨中,我们认为复兴时期的文旅产业,不仅需要苦练内功,同时也要积极提高企业的跨界能力、提升品牌孵化能力。

 

这样在面对未来突发及不可预测的市场变化时,文旅才不会再次陷入产业发展的危机中,才能游刃有余的应对未来可能出现的各种情况。

 

本次闭门会精彩瞬间

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?
疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?
疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?
疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?
疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

闭门初试水

挖掘新入口

 

闭门会,一个相对于各类峰会、论坛而言的特殊词语。其价值在于通过邀请特定的人群,在相对封闭的环境中,汇众益智,通过头脑风暴的方式,最大化产出各种“奇思妙想”。

 

那么,本次华侨城成都站的闭门会有什么意义?

 

我们知道,文旅产业拥有万亿规模,从90年代开始发展至今,已经二十余年,由于科技、文化、经济效应的不断发展,文旅产业将迎来新一轮的创新阶段。

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

在这个阶段内,文旅产业必定会迎来出行方式、体验内容、传播路径等不断变化的创新机会。历时两天的探讨中,我们认为复兴时期的文旅产业,不仅需要苦练内功,同时也要积极提高企业的跨界能力、提升品牌孵化能力。

疫后复苏的文旅,如何靠科技、文化打赢“翻身战”?

本次闭门会议的邀请嘉宾,都是来自各行各业的精英。通过分享自身的精彩见解,以探索更多文旅行业未来发展的无限可能及大胆预测。

 

所以,无论是哪个时代,有趣的灵魂总会发光,有干货总会吸引大家的关注,本次闭门会中的很多观点,都是值得我们思考的问题,或许也是这个行业的未来新机会。

上一篇: 打造创新区的12条指导原则
下一篇: 城市更新/三旧改造项目收并购税筹技巧与实操分享
项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
Copyright@2021 Perfcet Market.Cn All Rights Reserved. 皖ICP备11004787号-1
×

欢迎拨打一对一免费咨询电话:

13816360547

您也可以咨询我们的在线客服

在线咨询

立即咨询