房地产已经进入了下半场，很多公司纷纷进入了“拿地困难”阶段，招拍挂市场价格太高惹不起，没点资金实力和胆量玩不动。招拍挂市场已经沦为单纯的比拼资金、胆量的地方。房企要想扩大规模，开辟多元化拿地渠道，增加土地储备是急迫的需求。而收并购和勾地，是未来很长一段时间拿地的主要补充渠道。行业内标杆级的头部房企，诸如恒大、万科、融创、绿地无不在勾地收并购一方面或者双方面都很擅长。勾地和收并购，在资深投拓人眼里，才是主战场，才是投资人发挥价值的关键所在，毕竟招拍挂拿地更多是按部就班走流程。
但是勾地和收并购不是那么好做的，据不完全统计，前100强房企里面，被收并购项目坑过，交过天价学费的房企，不在少数。对于这点，在房企有一些工作年限的人，最为清楚不过了。大部分被坑的项目，都是动辄上亿元的资金砸在里面，进退两难。勾地项目也是如此，因为前期的设条件问题，投资协议，产业条件，税费返还等问题，导致与政府陷入长期扯皮的境地，项目变成鸡肋。
对于公司来讲，拿错地的损失，是全部要算到拿地的投资人员头上的，即使是经过了公司的决策流程。这无疑给广大投资人员拿地，提出了一个很高的专业要求，需要有防坑的经验，帮公司避免采坑。
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近两年地产行业动荡调整在加剧，连地产老板的焦虑都在上升，地产人的工作舒适度度也一直在下降，因为房地产行业对人的要求越来越高了。在职业焦虑面前，很多人了跳槽，但是到了新公司发现还是如此。折腾了一阵子，发现想逃避的现实问题，仍然还在。
投资岗是一个对专业和综合能力要求很高的岗位，投资人的安全感来自于扎实的专业知识和靠谱的业绩。而专业知识，是投资人立足的根本，没有专业能力，业绩也就无从谈起。
但是投资岗位的综合性实在是太强了，需要硬性掌握的就有市场、财务、税务、测算、报告、法务、勾地等知识，还要有一些实用的技巧。
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