从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

来源:仁科仁居 2020-05-13 15:48:42

前段时间,恒大公布了其专业足球场——“莲花宝座”的设计,在网上引起热议,吃瓜群众认为太“辣眼睛”,而专业的设计人员则从结构成本、功能适用、场景/环境效应、艺术表达等各方面发表了更加专业的批评意见,总的来说,这是一个引起很大争议的设计。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

在我看来,恒大明显是犯了几个常见的错误:

 

其一是作为设计的委托方,不应该过多干预设计本身,而是将关注点放在自身的需求上。显然恒大需要一座独一无二、引领时代的标志性体育场,来彰显和提升自身地位和形象,而在实际操作中,对设计元素的过多干预,产生了与目标背道而驰的结果,术业有专攻,专业的事情还是应该交给专业人员去办;

 

其二,恒大自身的审美趣味显然与公众、时代产生了鸿沟。审美其实体现了品味、修养的程度,而不是靠花钱能够堆砌的;

 

其三,投入这么多钱(预计耗资100亿以上),是否物有所值?当然作为体育场这种大型公共设施来说,衡量其价值不能仅仅只看其使用价值,也有公共的溢出效应(如技术进步、对城市带来的好处等等),以及对恒大自身的品牌价值,从这次公众的评价来看,这些巨额的投入无疑是用错了地方。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

对建筑设计,我是个外行,但恒大作为一家房地产公司,由此我想引申一下,借此谈谈设计与房地产的关系,无疑,这次恒大在足球场设计中所犯的错误,在房地产行业当中也是常见的。

 

房地产行业可以说在社会中扮演的角色十分重要,一方面,他们承担着解决居民居住问题的功能,同时无形中也在塑造着人们的生活方式,另一方面,房地产行业也有巨大的溢出效应,他们是城市建设的主要推动者,塑造着城市和乡村的形象

 

房地产开发商对设计的理解水平,不仅直接关系到开发项目的水平,可以说也在间接的影响着城市的进步,社会的进步,关系重大。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

从这一点来说,我们的大多数开发商对设计的把握能力还是比较欠缺的,从早些年市场上刮起的欧美风,使中国大地上到处是四不像的欧式、美式建筑,到近些年追求所谓的极致性价比,涌现出如85方的三房、十几方的小户型公寓等这些违反人性的产品。

 

与此同时,市场还出现一种走势,即所谓的标准化,无论是恒大、碧桂园,还是万科,这些头部开发商都推出了自己的标准化产品线,通过一个模板,在全国进行快速复制。

 

这种方式从经济上看当然是可行的,他们也的确通过这种快速滚动开发,实现了市场扩张,占据市场优势,但对于市场的发展、居住的进步来说,无疑是严重的阻碍,就以恒大来说,十几年前的产品模板,一直套用到现在,不得不说,这是中国住宅产业的悲哀。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

现在,整个中国已经过了粗放式、快速扩张式发展的阶段,房地产行业也不例外,从居住改善的迫切需求,到供应的过剩(主要体现在三、四线城市),房地产市场正面临拐点。

 

而下一步房地产行业要如何发展,我认为房企应该将更多的精力放在推动市场的进步,同时承担起更多的社会责任,这要求房企要有更多的创新能力以及创新精神,具体要如何做,我觉得有两点是需要重点提升的:

 

一是,作为房企,首先应该具备更高的审美能力。我们知道建筑是有外部溢出效应的,房地产行业作为建筑最大的供应方,他们深刻的影响着城市(包括乡村)的形象,我们去欧洲,无论城市还是农村,都会感叹于建筑的优雅,文化的浓厚,就是邻近的日本,也依然处处保留着传统建筑文化的气息,而反观国内,已经成为不伦不类的万国建筑的展示厅,要么就是单调的水泥丛林,在精神面貌上与欧美城市、日本城市不可同日而语。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

建筑是文化很好的载体,也是文化的传承,我们的传统建筑中有那么多优秀的文化元素,但在现代化的冲击下已丧失了分量,这值得我们的房企好好的去挖掘和发展。

 

二是,房企不能故步自封。我们虽然已经基本解决了居住的基本需求,但国人的居住条件、居住环境,与欧美、发达地区相比,还远远算不上完善。

 

特别是随着社会进步,人们的居住条件、生活方式也是要相应进步的,当然,这也取决于多方面的条件,但房企作为主要的参与者,应该在这方面起到重要的推动作用。

 

就拿当前的国内市场环境来说,我们的人均居住面积指标虽然已经具备较高的水平,但大部分人都是居住在高层住宅中,这种居住方式带来的人口密集,进而产生的公共服务设施、城市建设和管理压力都在积聚,同时高层住宅也远说不上是经济的居住方式,其带来的消耗、以及后期的维护成本都是比较大的。

 

从恒大“莲花宝座”现象谈房企如何面对设计创新

 

从生活方式来说,越来越多的人也向往田园式的生活方式,这是缓解现代紧张的生活节奏所必不可少的,在这次疫情中就得到特别明显的体现,人们希望住宅不只是吃饭和睡觉的地方,也希望它是一个带来娱乐、休闲和快乐的地方。

 

所以,我们的住宅产业其实还有很大的可发展空间,需要不断的满足人们对居住升级的需求。我前段时间就提出了1.5居所的概念,我认为这可能是改善人们今后居住方式的一个方向(关于1.5居所的具体内容可以参考我的相关文章)。

 

总之,我认为房地产行业需要更多的创新精神,勇于担当社会责任,成为推动社会进步的一员。否则,房地产行业在普通人的眼里,就只是一个放出笼子的金融怪兽,以及被人不断诟病的逐利者。

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项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
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5 - 10年
成都
洗车美容店
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5 - 10年
全国
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5 - 10年
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