“美好生活”新风口之下，社区商业势能加速释放。家门口的“邻里中心”呈现出业态更丰富、功能更齐全、服务更周到，更能满足消费者个性化、多样化、定制化、品质化新需求发展趋势。从“小而美”到“大社区”，生活的源动力助推社区商业形态的不断进化，生活的千姿百态、万家烟火也不断融入其间，共同刷新着城市面貌。当下，社区商业正从“家的延伸”转变为足以引领区域升级的一股新势力。本文，飙马商业地产为大家分享国内社区商业发展历程中涌现出的代表性优秀案例，一起品鉴当下，展望未来。

 

苏州邻里中心：

新加坡邻里中心模式的国内落地与创新

“邻里中心”概念产生于上世纪60年代的新加坡，被誉为不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。国内的邻里中心正是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上，由苏州工业园区率先引入。

早在90年代规划之初，邻里中心作为载体，被纳入了苏州工业园区公共配套管理体系。在70平方公里的园区内规划建设17个邻里中心，作为承载居住配套、商业配套的主体，同时也承载社会功能。主要客群也是园区内的居民，服务内容则是“柴米油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，并由此发展出了12项必备功能。

 

随着周边消费客群的不断增多，邻里中心不再局限于基础消费供给，而是向更广阔的“衣食住行闲”等消费领域拓展。邻里生鲜、邻里文体中心、社区卫生服务所等公益功能的引入，也让邻里中心的各项功能更加完善。近几年开业的邻里中心，更是汇集了家庭居住、生活购物、娱乐、餐饮美食、休闲、健身、儿童培训及游乐等多重业态，为周边的消费者提供了一处生活、聚会、交流、商务、休闲享乐的全新生活体验。

 

经过20多年发展，苏州邻里中心已形成独具特色的集商业、文化、体育、卫生和教育等于一体的社区商业中心和服务中心，目前，苏州在运营邻里中心已达到20余个，邻里中心公司管理的重资产及轻资产项目规模超过330万平方米，成为中国社区商业领域模式典范。

万科2049：

高端体验式社区商业

 

随着万科商用不断完善城市商业布局，打造“美好生活场景师”。在社区商业方面，开发出多条产品线，其中以高端体验定位的万科2049，率先探索了高端社区商业的发展路径。

 

2013年开业万科2049│五玠坊，为上海万科推出的TOP系住宅项目配套而建，产品线理念传承世博会万科2049馆对自然、艺术、人文和生活的尊重，在建筑设计、业态选择、氛围打造都独具品味，是上海万科首个精品社区型商业街。

万科2049│五玠坊由国际设计大师槇文彦先生领衔设计，以景观界“五感环境学”设计理念，营造出“景植于商、商融于景”的奢侈感受。

 

在业态功能上集合餐饮，娱乐，教育，健身，社区服务为一体，内部配套有“新东方美学大师之称”的叶景添先生打造的原会馆，为业主打造出一个私密，低调，高端的交流场所。精品餐饮、生活娱乐、教育亲子、健身会所、休闲旅游等复合业态，不仅为周边居民营造出一个高品质生活版图，还吸引了很多消费者愿意从城市的另一端走进“万科2049”消费，这里不仅是精品体验消费场所，更成为了一处融合了建筑美学、艺术大赏的观光胜地。

成都招商花园城

差异化打造家庭消费中心

“花园城”产品线作为招商蛇口集团打造的社区商业系列，以深度经营周边客群为目标，聚焦服务3公里内社群，提供生活类消费服务。伴随着城市年轻家庭客群迅速变化升级的消费需求，其近年来呈现的差异化打造思路成为亮点。

2020年亮相成都招商花园城项目，在竞争激烈的杉板桥商圈，以“成都最美文化阅享新社区”为定位，形成文化综合体的概念，着重打造亲子业态。

 

为此，成都招商花园城引入了文轩BOOKS约1万平方米书店，储存10多万种、超30万册书。其中以“圆”为主线打造了超2000平方米的专业儿童书店，集阅读区、亲子餐厅、游乐区三大板块为一体，提供“分龄分级、阅读服务＋儿童亲子社交体验”的阅读服务，该区域与项目三楼联通，形成综合性多功能开放式乐园。

世纪金源：

“大社区”引领区域升级

昆明世纪金源购物中心位于云南省昆明市官渡区，总投资23亿人民币，于2009年9月开业，总建筑面积53.5万平方米，集购物、休闲、娱乐、餐饮、展示、旅游为一体，是一个可以满足一站式、体验式消费的中高端消费场所，同时也是西南地区单体最大的购物中心。

 

基于庞大的商业体量，昆明世纪金源购物中心为更大范围内消费者提供了更加全面、系统的生活消费服务，形成了真正一站式满足生活需求的“大社区”模式，并以不断的升级改造，引领着区域消费升级。

其中，昆明世纪金源购物中心A馆于2018年升级为包含儿童零售、儿童娱乐、教育培训等完整产业链的云南最大儿童主题MALL，商业面积3万平方米；

B馆于2020年建成云南最大的金源·时光里下沉广场及最大地下运动城，面积2万平方米，引进苏宁易购、雷石健身两家主力店及多家运动品牌，集聚规模效应；

C馆内入驻优衣库、肯德基、家乐福、喜氏金业等多家主力店，并于2020年建成面积5000余平方米，集医疗、预防、保健、康复服务为一体的综合门诊—世纪圣诺医疗综合门诊，加之2021年1月正式亮相的千米美食长廊——新“食”空餐饮区，从异国美食到本土菜肴，从品牌餐饮到地道小吃，一应俱全餐饮业态，2021年C馆将同时优化升级影院、KTV的娱乐体验，满足人们生活、购物、休闲、健康的综合需求。

 

面对时代的变迁，秉承“百年发展”的企业目标，昆明世纪金源购物中心将延续每一座世纪城都是幸福城的理念，致力于打造“沉浸式幸福感体验中心”，实现幸福感自由的幸福mall，2021年将持续对项目进行业改招调，优化外部动线，打造休闲景观，健全功能配置，步履不停的升级“大社区”消费体验。

2021年社区商业发展思路

现阶段国内社区商业依旧存在着较大的改进空间，主要体现在业态较为基础、分散，粗放式运营，且缺乏标准化的社区商业中心等。

目前，部分传统社区商业更多的是农贸市场、街边市场、超市、便利店的组合体，缺少满足老人、年轻人消费需求的新型业态，也缺少合理规划容纳新型业态的社区商业中心。

飙马商业地产认为，2021年社区商业可以这样发展：

1、建立优质的社区商业产品线。

当前，即便大部分开发商在做自己的社区商业产品线，但是真正能够满足日常生活刚需，同时还能为社区居民提供更灵活的生活解决方案的项目，却是屈指可数。

2、依托“最后一公里”，最大力度迎合范围内的消费市场需求。

社区商业主要面对的是周边一公里的消费者，必须依托社区周边的消费能力和消费需求，打造针对性、个性化的社区商业，才能长久持续的留存目标消费市场。

 

3、根据开发主体诉求及市场状况，科学选择租售策略。

社区商业常规租售模式包括“纯销售”、“纯出租”、“租售并举”三种。科学选择租售策略，既要考虑开发主体的资金诉求、运营能力、商业开发战略，同时也需要兼顾商业特有属性及市场现状。没有最好的租售秘诀，只有最适合的租售策略；选对租售策略，是社区商业成功的首要因素。

4、持续的业态升级、产品迭代。

社区商业虽提供社区居民的生活所需，但随着行业壁垒的打开、生活品质的提升，社区居民对社区商业的场景体验、产品服务、交互方式等也在不断提升，日益提出更高的要求。

5、社区商业规划要充分考虑未来商户入驻物业使用的便利性。

如门前不要设立过多的台阶、残障通道、商铺一般不要高过两层、外部要充分考虑门头的展示面、内部要设立上下水和卫生间、最好有地面停车带、公共休息区等等。只有将商户和未来消费者的体验充分结合，才能让社区商业发挥最大的价值。

 

文章来源：飙马商业地产、赢商网