大店综合症:撤场空置商业如何盘活?

来源:飙马商业地产 2021-10-12 13:39:41

随着商业地产的高速发展,商业地产从爆发式增长时代向存量时代过渡,同时在国内经济高速发展的背景下,商业地产数量趋于饱和,加上同质化、行业内卷等因素,大量购物中心出现撤场空置等情况,如何解决撤场空置商业是摆在行业内的首要难题。本文,飙马策划站在专业化角度解析撤场空置商业该如何盘活。

 

空置率依然是购物中心的首要解决问题

空置率是决定购物中心能否长久运作的重要因素。根据赢商大数据对9大重点城市购物中心监测统计显示,2021年第一季度9大重点城市购物中心空置率平均值为9.1%,环比微降12.0%。其中,武汉、广州、重庆空置率较高,均超过10%,深圳、北京空置率水平较低,其余城市空置率增幅均为负值,杭州最为明显,空置率环比上季度下降30%。由此可见,空置率依然是购物中心的首要解决问题。

 

购物中心空置率频繁上升的原因?

飙马策划认为,大量购物中心空置率频繁上升的原因,可以归根于以下几点:

1、购物中心发展过快,数量逐渐趋于饱和,行业内竞争压力较大,同时大量购物中心同质化、泡沫化现象严重,导致大量购物中心空置率频繁上升。

2、随着时间的变迁,购物中心面对的消费群体在发生改变,消费者的消费习惯、消费需求也在不断的变化,原有的品牌业态难以满足当下消费者的需求,购物中心需要不断更替品牌业态。

3、在实体商业竞争压力巨大的行业背景下,有些品牌并没有亮眼的表现,很难在大环境下生存,只能被迫撤场。

 

撤场空置商业如何盘活?

针对撤场空置商业问题,到底该如何去做?飙马策划认为不妨从以下几点入手:

1、紧跟消费潮流,紧抓新晋消费人群。

随着时间的推移,人们的消费习惯、消费需求在不断的发生改变,如果一味的用老旧眼光去看待新晋的消费群体,显然是格格不入的。做为购物中心要能够提前洞察消费者习惯、需求的变化,要能够紧跟消费潮流,紧抓新晋消费人群,比如当下新晋消费者更加偏向于沉浸式体验、亚文化、国潮、娱乐等消费趋势,可以从此类方面找到突破口,用“以变应变”的方式去不断的调整,最终实现商业的逆境重生。

 

2、优胜劣汰,业态品牌重组。

对于撤场空置商业来说,空置率的提升跟业态品牌有这一定的关联,优质的业态品牌得以生存,劣质的业态品牌只能被淘汰,重新引入新的业态品牌,对于购物中心来说也是提升商场品牌形象的绝佳机会,优质的业态品牌不仅能够带动商业的发展,同时还会是购物中心提升客流的利器。值得一提的是,在品牌引进过程中需迎合当下新晋消费群体的消费趋势,抓住人心的业态品牌才是好的业态。

 

3、物以稀为贵,巧用“首店效应”。

“物以稀为贵”,本质意思是说稀缺的资源显得格外的珍贵,“首店效应”可以说完美的诠释了物以稀为贵的本质,首店做为某个区域独一家的存在,对追求新鲜体验、热衷打卡消费的消费群体来说,无疑是具有巨大吸引力的。比如三里屯太古里,受去年疫情影响,三里屯太古里同样出现空置率上升的问题,面临空置率上升等问题,三里屯太古里巧妙的运用“首店效应”,引进众多国际高端、时尚品牌首店,如日本的PUBLIC TOKYO和UNITED TOKYO、瑞典香氛BYREDO、北美品牌MANITO、日本甜品LETAO等品牌均为北京首店。

 

4、改头换面,升级优化店铺外观。

好看的事物总是能被人第一时间发现,商业也是如此,通过升级店铺场景、强化体验,改天换面来达到吸引消费者的目的。比如当下很多国际品牌在门店上引入新的理念,打造“旗航店”、“概念店”等不同风格的门店,这些门店与以往的门店相比,无论是在店铺外观上、还是场景体验上,都比传统门店更美观、更具体验感,最大程度的保持品牌新鲜度和活力,试想这样的商业怎么会吸引不到消费者?

 

5、空间创新,主题式空间提升体验感。

打破传统的空间局限,利用主题式空间提升体验感,以此来吸引消费者。比如西单大悦城的样街,将滑板、涂鸦、纹身等等多个“西单味道”的元素融入主题空间,将消费者一瞬间带回到数年前的西单。目前,主题式空间依然成为各大购物中心引流的重要手段,这种新鲜、体验式、潮流的空间形态不正是当下消费者所需求的场景吗。

 

6、脱胎换骨,项目重新改造。

项目的重新改造大到项目重新定位、项目建筑外观改造,小到项目的业态重组、场景重构等,通过重新改造项目来达到涅槃重生的目的。比如TX淮海丨年轻力中心,前身是华亭伊势丹,由于空置率过高而宣布歇业,后经过重新改造化身为当前的TX淮海丨年轻力中心。项目定位为主打时尚潮流文化,是一个聚集了当代艺术、潮流、美食、社交的巨大沉浸式体验空间;在建筑的外立面打造了高达40米的LED大屏幕,循环播放时尚潮流文化;紧抓新晋消费群体的消费趋势,融入体验、社群、潮流等设计理念,打造沉浸式社交场所;在业态品牌上引入时尚、国潮类国际品牌,更是引入INNERSECT全球首家旗舰店、dot COMME全国首店、网易放刺电音学院上海首店、VISIONAIRE PRESENTS AT STARK全国首店、RTD全国首店等,让本已经黯然失色的商业再度焕发第二春。

 

结 语

随着时间的推移,消费者的消费重心在不断变化,由单纯的购物逐渐往体验转变,更加看重场景、业态品牌等,更加注重时尚、潮流、社交等元素,在这优胜劣汰的大环境下,购物中心要想不被淘汰,还需时刻洞察消费者的需求变化,做到以变应变。

 

文章来源:飙马商业地产

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项目名称城市商业面积类型开业时间
0.72万平米
社区商业
2022-05
1.8万平米
购物中心
2022-01
1.3万平米
步行街区
2022-12
12万平米
步行街区
2023-10
3万平米
城市综合体
开业68年
3万平米
城市综合体
开业7年
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
运动类
260-350平
5 - 10年
全国
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