TOD上盖商业开发的原则与要素

来源:美好生活商业研究院 2021-09-06 14:01:34

 

地铁车辆段的交通人流特征

1、换乘需求各异。

地铁换乘方式主要分为地铁间的同站换乘和地铁与其他交通方式(如出租车、小汽车、公交车、高铁、飞机)的换乘。不同的换乘方式对应了不同的出行行为需求:

 

2、客流特性多样。

(1)住宅区地铁站:住宅区地铁站商业体的客流往往早出晚归,此类型的地铁站呈现夜归型特征。晚市适合此类地铁站,商业业态建议以餐饮、生活配套为主。

(2)商业区地铁站:商业区地铁站的客流以上班通勤为主,主要消费人群为上班族,商业业态多为午市餐饮和服饰消费。

(3)枢纽区地铁站:枢纽区地铁站的客流大多是流转型,强调便利快捷消费,商业业态以快速消费品为首选。

(4)旅游区地铁站:旅游区地铁站的客流工作日较少而节假日、休息日较多,呈现出潮汐波动的特征。此类型的地铁站商业业态以补给型和礼品型为主。

地铁车辆段的商业布局原则

1、多元复合。

对于TOD模式下地铁车辆段的商业活动来说,为满足各类客流的消费需求,商业布局的首要原则是实现功能的多元复合,通过兼顾多种功能的平衡,实现各功能的相互补充、相互吸引。造 “一站式”的服务布局,更符合现代人的生活习惯需求,可以有效提升城市价值,从而实现生产生活生态高度和谐统一。

2、可见易达。

轨道交通车辆段与地铁线路相伴而生,往往汇集着大量的人流和车流,依托地铁车辆段进行上盖商业开发,其设计原则的重点是如何利用车辆段带来的市场资源,提高商业功能的运作效率。

3、归家便捷。

将TOD模式融入地铁车辆段上盖商业开发,目的是以轨道交通为基础,打造出一个具有多样性和内聚力的城市区块。形成的高密度的、功能多元混合的、崭新的都市片区,可以加大区域人员流动性,增强人流、资金流、商业流的集聚效应,从而提高城市活力。分考虑盖上居民的活动情况,遵循需求导向的归家便捷原则。

市场开发要素:项目溢价与分期建设

1、成本控制与溢价模式。

✦成本控制

成本控制首先需要把握市场规律。TOD车辆段项目拿地价格相比项目周边土地市场拿地价格低,可降低投资成本。杨柳郡为杭州七堡车辆段上盖项目2014年楼面价8223.56元/平方米,相比周边竞品楼盘越秀招商云悦湾2016年楼面价低出17419.94元/平方米。

✦成本控制

成本控制首先需要把握市场规律。TOD车辆段项目拿地价格相比项目周边土地市场拿地价格低,可降低投资成本。杨柳郡为杭州七堡车辆段上盖项目2014年楼面价8223.56元/平方米,相比周边竞品楼盘越秀招商云悦湾2016年楼面价低出17419.94元/平方米。

2、市场需求与开发时序。

✦市场需求

市场需求由交通需求、生活购物需求和生活配套需求几方面构成。

对于交通需求来说,在大城市的各种交通方式中,地铁和轻轨成为人群出行的首选交通方式。杨柳郡车辆段隶属于杭州地铁1号线和7号线。这三个车辆段便利的交通,满足人们的出行需求,也因此获得了开发的成功。

 

杨柳郡车辆段分期开发示意图

建设运营要素:商业形态与商业运营

1、商圈区位与商业模式。

① 位于郊区的车辆段商圈开发项目,周边交通便利,社区居民集中,但由于郊区人口密度一般,商圈辐射的人口在3-6万人左右,商圈整体消费水平一般;

② 位于近市区的车辆段商圈开发项目,交通线路交错集中,人口聚集度较高,商圈辐射范围5公里内服务人口高于50万,商圈整体消费水平较好;

③ 位于开发新区的车辆段商圈开发项目,具备优越的政策支持,交通极为便利,未来发展依托新区的强磁场效应,区域集聚力极强。商圈辐射范围很大,在辐射范围10公里内预发展约100万人口,商圈的消费水平最高。

 

主要城市不同车辆段区位分布情况

✦商业模式

① 车辆段上盖商业1.0:商业模式为配套型商业,以杭州七堡车辆段为代表,商业空间以住宅底商和沿街商业为主,立足盖上及周边居住区家庭的基础生活消费,以补足辐射范围内的人群日常生活需求。配套型商业模式具有近邻消费、客源稳定以及投资灵活的优势,但同时也会带来住商混杂、业态陈旧和环境污染的问题。

 

② 车辆段上盖商业2.0:商业模式为一站式商业,以上海徐泾车辆段为代表,打造多功能、多主题、一站式的商业综合体,集时尚购物、生活配套、餐饮娱乐为一体,以一站式消费商业构筑成为社区中心。一站式商业注重场景营造,有利于改善街区品质,满足消费者一站式购物的需求。但同时会面临外街遇冷、业态重合的问题,拉低整体品质。

 

③ 车辆段上盖商业3.0:商业模式为场景型商业,以香港将军澳车辆段为代表,以IP植入为理念,运用全场景化思维,以复合空间构筑起乐享生活圈,实现以艺术生态的体验构筑精致生活的美学场景。场景型商业模式拥有极高的环境品质,综合体内结合文化新生、生态体验和艺术风格营造多场景多主题的商业空间,实现空间、业态和风格创新。

 

2、商业定位与目标客群。

① 社区食品生活型购物区:这种类型的商业定位主要应用于居住主导型车辆段,典型案例为杭州七堡车辆段。该车辆段上盖空间住宅面积达63万平方米,商业、酒店和办公设施20万平方米,综合体内还配套建设了1座小学和2座幼儿园。定位是为居住区提供必要的生活需求。

 

② 区域零售型购物区:这种类型的商业定位主要应用于复合功能型车辆段,典型案例为上海徐泾车辆段。定位打造大型商业购物中心,构建青浦区新的城市节点。

 

③ 高级娱乐型购物区:这种类型的商业定位主要应用于商业主导型车辆段,典型案例为香港将军澳车辆段。将军澳车辆段综合开发是香港新城开发的重点项目,规模较大,包括交通枢纽、办公、购物中心、大型社区,并配套有中小学、幼儿园、社区会堂、中央公园等公共设施。

 

✦目标客群

① 社区食品生活型购物区:主要目标客群是全龄家庭结构的社区居民,聚焦车辆段附近居住区住户,提供日常生活的小型服务商业配套。

② 区域零售型购物区:主要目标客群是20~45岁的中产新贵人群,作为城市区域中的一个多功能中心节点。

③ 高级娱乐型购物区: 主要目标客群是中高端居民及游乐人群,主要提供高档场所功能。对于周边高端住宅人群来说,活动时间主要集中在周末,常常具有大量的消费需求,对购物场所有品位和趣味性诉求。

结 语

轨道交通车辆段上盖空间综合开发的建设运营要素主要包括商圈区位、商业模式、商业定位、目标客群、商业规模与商业业态这几个方面,上文对各要素特征进行了详细说明和案例分析,现总结如下表所示。

 

文章来源:美好生活商业研究院

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项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
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