存量时代,商业项目改造焕新的4大手法

来源:中购联 徐建 2021-02-09 11:37

 

随着城市化步入提质减速阶段,城市发展已由外延式扩张转变为内涵式增长,城市更新已为常态,存量改造逐渐成为企业发展焕新与持续运营的新路径。

据悉,中国核心城市有1亿㎡左右的存量物业需要改造,各地商办和消费升级的需求也非常旺盛。但购物中心存量升级并不是单纯的建筑面翻新,除了赋予旧建筑新的功能与价值之外,还需要提升项目的运营水平,改善经营状况,真正让旧商业浴火重生。

不在挣扎中消亡,就在拐角处逢生。随着时间的不断推移,科技的不断发展,消费者的需求越来越挑剔,商业地产需要不断地推陈出新,通过精准锁定目标消费群体而进行场景重构和内容升级。

场景重构是通过构建具有舒适感、归属感、新鲜感和辨识度的体验式商业空间。内容升级则是通过多元业态组合、品牌结构整合等方式,由里及外促进内需,从而提高购买率。借助人们的听觉、视觉、嗅觉、触觉、味觉五个方面,去创造更为多元的空间,与消费者建立一种情感依赖。

更新空间场景

增加社交互动新服务

场景设计是一门艺术,是把购物中心想要表达的主题、功能、内容、个性化信息以展陈方式塑造出来,通过场景的表现力实现商场与目标客群的“无声”沟通。

购物中心对于消费者而言,不再是一个购物平台,而是为其提供便捷、贴心、趣味、有吸引力的“第三生活空间”及多样的体验和增值服务。

华润时代广场的改造升级是以“美丽剧院(Beauty Theater)”为核心,以“生活美学家”为全新定位,改造区域内小而美的高品质精品购物中心。

整体设计以白色、灰色大理石等元素基调,处处都散发着“高级感”浓厚的氛围。整栋商场像一个高级的剧院,给消费者留着强烈的视觉印象。

 

商场的外立面打造了“剧场”揭幕布帘的柔美曲线造型,而内部则利用了大玻璃穹顶、幕帘装饰、弧形拱门、错落露台等融入了剧院经典元素,使整个商业空间更加生动而有趣。

 

华润时代广场的升级打破了传统商场明确划分层次功能空间的设计,将内部空间完全地打开,每层都有公共休息区以及如包间一样的露台,消费者可以清晰看到商场的全貌。开阔的空间中,处处充满着艺术气息。

 

华润时代广场强化了“无边界社交”的属性与氛围,无论门店还是公共的商品展示区都呈开放状态,以增强消费者的互动性。

彼此需要交流,需要参与社会活动,需要突破盒子式的单纯“购买商品”模式,购物空间的价值更多的是要为消费者提供社交式的互动服务。

精准人物“画像”定位提质

赋予商业更多能量

随着人们对于公共空间的要求越来越高,经营者越来越难带给消费者愉悦的体验,所以研究如何带给人们愉悦的器官性本能,便是空间规划的基本工作。

在体验消费的时代,购物中心不单纯是售卖商品的场所,需要聚焦城市功能,以消费者为核心有准确而鲜明的项目定位。

为增强购物中心周边客群的匹配度与城市更加融合的消费粘性,重庆永川协信星光广场紧跟市场消费潮流,进行了大胆的定位重塑和调整升级。根据市场调研结果与周边人群需求为核心,打造了时尚潮流的购物中心,引领了新消费潮流。

重庆永川协信星光广场敢为人先,以差异化经营为导向,从健康餐饮到休闲娱乐以及家庭客群体验品质零售,还有网红店和区域首店的引入,无不体现着项目的匠心运营以及对目标客群的精准把握。

以年轻家庭客层、学生客层为导向,打造了永川首个购物中心自有IP形象“星仔”,并将永川mini历史博物馆搬进购物中心,积极配合网红直播间、还有文化艺术长廊、霓虹灯打卡墙等打卡点。提供购物中心多元化体验服务,努力朝着“永川时尚潮流新地标”迈进。

 

通过精挑细选的品质生活,到与时俱进的空间场景打造,永川协信星光广场所呈现的,是对“迎合当下消费趋势和消费文化”的精细追求。期望通过这份“追求”,将自己塑造成为永川无可替代的“时尚潮流购物中心”,为城市新生活赋能。

合理通过品牌组合

巧抓消费趋势和商圈空白

随着经济发展,人们对于购物的要求越发注重品质。无论是从消费者的体验层面,还是业态需求,商业空间正在“长高”。

伴随消费人群与消费习惯的改变,消费需求也趋于多样,更注重体验、品质、个性、口碑。商业地产也应该更加重视增长方式,大胆尝试创新,带给消费者独特的消费体验、创造更多价值。

晶融汇购物中心合理利用核心位置,通过精准定位在捕捉消费和潮流趋势的同时,因地制宜的制定了方案。

依据消费趋势,“美妆”、“潮牌”、“设计师品牌”等选择概念新颖新锐、原创类的品牌作为品牌组合的突出特色,同样适宜时尚趋势。直接有效解决了旧改项目难定位的大难题。

晶融汇集结了一批小众潮流品牌,以休闲放松、科幻吸睛、都市极简风格为代表的首店及快闪店的风格且国际化的形式,给春熙路商圈带来别样的潮流审美。

比如Badmarket(西南首店)、ONEWAVE(西南首店)、ADLV、ALL BEINGS™等。因为体量小展示性强的优势,吸引到了HARMAY 話梅(西南首店)、LOOKNOW(西南首店)、SOULGOODS(西南首店)、The RÉPUBLIQUE(成都城市旗舰店)、麦当劳(城市旗舰店)等一批形象亮眼的高规格店铺,通过全新的形式让消费者接触到数倍于店铺数的新锐品牌。

晶融汇在引进“成熟品牌”时,也选择了与品牌有共同创意的形象或者概念,更具特殊性与差异化,在空间、货品组合上的创新,带给消费者不一样的新鲜体验,让传统品牌玩出了新概念。

 

ONEWAVE(西南首店),充满科幻感的空间设计和装置非常吸睛。ONEWAVE一致着眼于小众品牌和银饰文化,囊括了GOROS、菊地健、AMBUSH、salute、高山隆等品牌。

 

HARMAY 話梅(西南首店)的店铺由知名设计师以“蜀道”为设计理念打造,双层门店由一条蜿蜒通道贯穿起来。

 

STREETHOOD(西南首店)店内囊括了NIKE、ADIDAS、HOKA等运动品牌,有限量球鞋发售。同时,还将ROARINGWILD、RANDOMEVENT、WHOOSIS等国潮先锋品牌带到了成都。

 

CASIO(城市旗舰店),外立面上装有一块巨大表盘,逐渐成为商圈内一个新的标志性地点。同时,店内还会不定期推出限量表款抽售。

晶融汇除了通过零售、餐饮业态吸引当代青年,还引进了一些拥有多重身份的特色品牌,他们拥有年轻时尚的品牌基因,用青年人喜欢的方式展现自我,放松身心,在成熟商圈中形成了独树一帜的业态规划特色。

科技焕发商业活力

注入生活体验新血液

与时代共进退,越来越多的购物中心愿意把项目变得“智能化”,通过高科技的视觉五官感受,让陈旧的环境被冠上新的价值和含义,从而实现商业焕新升级。

购物中心智能化更多的是传统行业的定位转型与配置升级的问题。依靠高新技术进行准确定位、精准推送、精准营销的机遇,通过全新面貌衍生出更多的商业模式。因此,智能化是购物中心实现独特性的“硬需求”。

TX淮海的改造有别于大家司空见惯的空间加加减减,更是对商业的全面升级。作为淮海中路商圈的重要商业项目,TX淮海从“社交资本化、标签社群化、科技娱乐化”年轻力发展的三大特征出发,通过CURETAIL策展型零售的创新商业模式从空间策展、艺术文化、社群活力等多方面,为淮海路商圈的改造注入创新商业内容。

TX淮海在面向淮海路的高达40米的中空立面上,雕琢了一座LED屏幕与真山真水真绿植结合的瀑布,垂流而下,水声潺潺,在项目的广场和外立面上,打造一场代表上海的数字多媒体艺术演出。

配合本土夜经济文化,把淮海路沿街商业面积改变为适合年轻人社群交往对外摆空间,大大增加了淮海路中段地区聚拢年轻消费人流动的可能性。

 

突破艺术、文化、体验与消费界限的上海首家策展型零售空间、中国首个创新体验零售与沉浸艺术融合的智能空间,TX淮海已面向年轻化、时尚化转型,以年轻人的目光审视商业的未来,用流动的姿态来重新打开了商业空间。

 

商业载体内部移用“策展”理念,让每个品牌店都有一个展陈社交空间,成功吸纳了INNERSECT首家线下体验店、SOLO X powered by snow 51中国首家概念店、Machi machi上海首店等数家首店入驻。

强化与年轻人的情感勾连,围绕艺术展、艺术互动装置、设计师品牌等,营造出年轻力氛围,锻造着属于时代本身的商业特质,引领了商业潮流的风向标。

作为领域的先行者,Tx淮海倡导“Digital数字化、Oasis绿洲、Urban都市、X(Collaboration)跨界”为城市永续发展的核心理念,为新消费社群创造一个传递多元文化与年轻生活方式的平台。

结 语

正值商业存量时代,存量商业改造亦是购物环境需求转变的缩影。无论是从传统的百货跳脱出来打造多元立体的生活场所,或是融入艺术、生态、文化等多元的建筑和空间设计,还是多元体验和享受为上的文化升级,存量商业都需要遵循相关逻辑,“深入骨髓”的探究与实验,才能够华丽转身,赋予项目新的活力与生命力。

随着科技的高速发展、物质的极大丰富以及人们对生活质量要求的提高,爱好已不仅仅是消费者茶余饭后的消遣,而是消费者陶冶情操和享受生活不可或缺的组成部分,兴趣爱好可以刺激消费者对商品的重复购买或长期使用,从而形成特定的消费习惯和偏好。

在消费者为评估标准的时代,购物中心作为生活中不可复制的商业载体,功能已逐渐由满足购物需求转变为承担社交娱乐的新角色,需不断革新,满足日益增长的品质需求和文化情感诉求,实现对消费者的长效吸引力,才能抓住机遇实现商业的溢价。

 

文章来源:中购联

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项目名称城市商业面积类型开业时间
3万平米
城市综合体
2020-09
35万方
城市综合体
2015-12
37万方
购物中心
2019-12
9万方
城市综合体
暂无
40万方
步行街区
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
生活用品集合店
800 - 1200平米
5 - 10年
全国
其它菜系
400 - 500平米
5 - 10年
安徽
传统百货
2000 - 3000平米
5 - 10年
全国
其它菜系
2000 - 5000平米
5 - 10年
全国
大型综合超市
8000 - 15000平米
15 - 20年
全国
美食广场
1500 - 2000平米
5 - 10年
全国
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