2020主题公园怎么玩?需抓住这四大升级方向

来源:和创瑞智园区咨询 2020-10-22 15:49:21

主题公园,不是我们散步赏花的公园,不是简单的各种游乐设施集中地,顾名思义是有主题的,是以一个概念、一个形象、一个故事甚至是一系列的故事人物为核心开展的多元游乐场所。比如迪士尼乐园的主题实际上就是迪士尼所有动画形象和电影故事元素,在乐园里你可以买到米老鼠玩偶,可以与爱丽丝合影留念,可以体验加勒比海盗的冒险之旅,可以从唐老鸭手里拿走一件小礼物。正是由于迪士尼乐园的成功,越来越多投资者开始建设运营主题公园,比如万达文化旅游城,但是并不是所有的主题公园都是成功的。即使全球闻名的迪士尼主题公园,也不是每家都是盈利的。

据了解,目前中国近3000家的主题公园中,规模性的主题公园不足400家,其中盈利的乐园仅占半数左右。另外,2020年新冠疫情的影响,也加剧了主题公园的“优胜劣汰”。相应的,主题公园的开发、运营模式也必须要及时迭代升级。

主题公园+区域特色文化

主题公园需要挖掘所处城市及自身的特色文化,把其当作核心资源和灵魂,用现代旅游手段表现出来,并且将旅游作为文化建设的重要动力,大胆创新,以文化创意来提升旅游产品质量,达到实现文化复兴的目的。同时要坚持资源共享、渠道共享,将文化的生产、传播、消费与旅游活动联系起来,将旅游作为文化传播的载体和文化交流的纽带,充分发挥旅游的产业化、市场化优势,丰富文化旅游产品供给方式、供给渠道和供给类型。

例如,锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷四座主题公园构成了华侨城主题公园的核心板块,融合了东西方文化,吸引了国内外大量游客。锦绣中华展现了东方园林和中国传统文化的精髓,把中国灿烂的历史文化凝缩在仿古建筑和微缩景点中;民俗文化村展示了中国少数民族优秀的民俗风情;世界之窗融合了人类文化精髓和人类文明进步的进程,将世界文化精髓凝缩在景观中;欢乐谷展现年轻人时尚、力量、青春、冒险等元素,旨在培育人们勇敢进取和创新精神。

此外,文化旅游中“文化”的内涵和外延也将不再局限于传统的文化遗址等内容。正如中国旅游研究院院长戴斌所说:“对于大众而言,他们需要在旅程中看见美丽的风景,听见历史的传说,更需要当下的品质生活,需要与其日常生活相类似的稳稳的幸福……”文旅产业所传达给人们的美,不只是在厚重的历史文化中,也应在人们的日常生活中找到痕迹。

主题公园+硬科技

随着AR、VR、AI等技术的发展,主题公园未来需要结合硬科技突破原有旅游体验局限,催生全新的产品创新和客户体验。例如,英国最大的主题乐园Alton Towers在2016年4月推出全球首个VR太空云霄飞车Galactica,游客能在刺激的云霄飞车失重时,透过VR头盔穿梭太空。同年10月,HTC联合多家公司在台湾三创园区开设了首座Viveland VR主题公园,设有多个包间式体验空间、配备高画质投影设备、高级立体音响与AMD Radeon系列显卡及SteelSeries低延迟无线耳机等,现场结合多款虚拟现实游戏可供消费者选择。

随着信息化、网络化、大数据、智慧化等数字技术在文旅行业的深度介入,旅游景区的营销推广模式和服务模式需要迎接新的变革。短视频平台技术的发展也转变了传统枯燥的公园介绍模式,使内容更加生动和具有吸引力,同时传播性极大。旅游短视频通过更直观和动态的方式,让旅游景区有了锦上添花的效果。疫情期间大量的云旅游、直播带货等等成为了时尚,这些新玩法也为旅游景区产品营销提供了新的思路。

图为英国Alton Towers、台湾Viveland VR主题公园图片

主题公园+特色文创产品

游客群体日益年轻化,未来社会最大的消费是体验,消费者不再满足传统方式打造出的产品。只有具有地域特色、时代特色、彰显个性、文化认同的产品,才能激发他们想要尝试的意愿。因此,为了实现文化创意品质的融合,需要接轨消费群体需求,打造耳目一新的创意文旅产品。例如故宫的文物旅游项目,将历史和文化融入文创产品中,数据显示,2016年故宫博物院接待观众数量达到16018540人次,较上年增加6.19%,再次刷新接待记录,这也是故宫建院91年来,首次年接待观众超1600万人次。

图为故宫博物院文创产品图片

主题公园+智慧化管理

通过智慧化的手段提升抗风险能力,强化运营管理水平。在企业运营的时候要考虑如何真正应对突发事件,思考旅游景区和企业如何继续生存,提高景区应对重大挑战的应变能力,如安全保障体系的完善和突发事件的预判能力,时刻进行自检并且预防运营资金方面的问题。另一方面,主题公园运营模式需要多元化发展,通过引入5G实现分时预约,促进景区线上化发展,也可运用无人机技术进行科学监测和管理,改变景区的运营模式。

结语

主题公园是现代公园和旅游产业发展到一定阶段的高阶“综合体”,它集公园、旅游、科技等元素为一体,成为新知识、新技术、新环境、新体验的载体。同时,主题公园作为一项"产品",也具有产品的生命周期性,不仅要考虑当前的需要,还要考虑长期的用户需要,也必须要顺应时代和科技的变化进行适时的迭代升级,接轨游客需求,最终形成持久的产业核心竞争力。

文章来源:和创瑞智园区咨询

上一篇: 各地积极编制“十四五”文旅发展规划
下一篇: 后疫情时期,文旅地产营销应该怎么做?
项目名称城市商业面积类型开业时间
3.2万平方米
城市综合体
500亩
城市综合体
2035年
34902平方米
城市综合体
2035年
5.7万平米
城市综合体
2030年
5.3万平米
步行街区
2023-05
0.72万平米
社区商业
2022-05
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
家居建材
4-7万平
20年
佛山
生活用品集合店
800-1200㎡
5 - 10年
全国
内衣店
50+
5 - 10年
成都
洗车美容店
200 - 400平米
5 - 10年
全国
中央厨房
800-2000平方
5 - 10年
全国
电玩城
500方-2000方
5 - 10年
湖南,湖北,四川,贵州,江西
Copyright@2021 Perfcet Market.Cn All Rights Reserved. 皖ICP备11004787号-1
×

欢迎拨打一对一免费咨询电话:

13816360547

您也可以咨询我们的在线客服

在线咨询

立即咨询