文旅IP该如何去打造

来源:互联网 未知 2019-10-30 14:04
随着旅游群体的大众化,旅游也从观光类型转换到深度体验类型,用户对旅游的体验消费、精神消费的要求也越来越高。因此,旅游消费在面对用户对个性化消费、情感消费的日益强烈的情况下,旅游产业的供给必须与需求保持同步匹配。所以,代表着旅游文化气息与精神魅力的IP便应运而生了。
 
打造IP的本土化
 
消费者怎么才会来?当然是有特色,有吸引点才会来。IP本身就有自己强烈的色彩,在IP开发过程中,需要充分考虑当地的人土风情,深度挖掘当地的文化内涵,形成文化图腾,将这些串联成为整体的故事。这样打造的IP能够和消费者建立起一种情感连接,找到共通的情感及文化认同感,通过一种普遍的认知感觉,聚焦出最有核心吸引力的文旅产品IP,最终形成引爆源。
 
打造IP的体验化
 
消费者来了做什么?游客到了一个景区,实际上购买的是体验,最后形成体验记忆。文旅IP打造也需要从消费者的内心出发,布设场景,并围绕场景塑造氛围,加强互动,最终打动游客的心。新时代快速变化下,消费者决定购买产品往往并不是只看产品本身,而是综合看产品所处的场景,希望从日常生活的场景切换到不一样的消费场景,因此需要围绕IP主题故事进行情感设计、仪式设计、氛围设计、活动设计,并融合多元化的消费盈利业态,最终形成个性化的消费承载空间。场景的活力来源于消费者亲身的互动体验,要将场景IP与科技、文化和创意融合,通过感官营造、角色塑造、实景演艺、虚拟再现、情境演艺、文创手工、极致体验等形式,提升消费吸引力,增强消费黏性。
 
打造IP的创新化
 
消费者走后,怎么来第二次?除了第一次让消费者收获美好的回忆后,就是不断的创新才能吸引他们第二次的光顾了。而持续创新能力源于对“旧”的理解。如果不知道什么是“旧”,哪来“新”。还是要立足最熟悉的本土文化中,最旧的东西,不断推陈出新才可以。 IP创新过程中最大的难点,首先是成长性和持续性,其次要打造自主性、独特性、延伸性和持续性。大家看到很多景区一开始不错,过了三五年发现还是那样,没跟上时代发展。
 
IP推动消费
 
1. 塑造自主品牌,打造重复消费力
 
品牌代表在消费者眼中形象、对消费者承诺,所以景区在业态品牌上需要差异化规划和培育,塑造二次消费的品牌矩阵,通过长期运营,塑造品牌影响力和知名度,吸引更多的游客关注和买单。当品牌发展到一定阶段,可打破景区销售的瓶颈,构建立体的线上线下销售渠道,增加游客的重复购买力。
 
2. 创新文创热品,打造消费引爆点
 
对于景区二次消费来说,最具价值的还是原创内容,这是未来景区消费更具有想像力的板块。所以这里定义的文创热品不仅可以消费,可以形成景区引爆市场的载体,也可以增加游客的情感黏性,充当着维护客户关系的角色。同时文创商品是景区在地文化的直接体现,属于景区可移动的风景,这就使文创商品成为旅游目的地体验的一个极好的补充和延伸。
 
3. 重构场景体验,打造消费主题空间
 
二次消费卖的不仅是产品,而是一种主题化的生活方式。在品质旅游时代,消费升级释放的体验式购物需求,使得线下空间重新作为变现的入口被瞩目,而变现的路径必须通过多元化的消费场景来实现。从文创商业的角度,需要人、物、空间保持文化认知的一致性,才能一步步构建主题化空间的强大势能。
 
4. 传统文化融入时尚科技
 
近年来,景区巧做文创产品,将传统文化与现代时尚科技结合。将文化产品应用到目的地的各个景区、城市流量聚集点、乃至于所有人的生活中,从有型的产品形态最终演变成无形的文化氛围。
 
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项目名称城市商业面积类型开业时间
18万平米
零售地产
2019-03
4.5万平米
其它
2016-02-01
13.13万平米
其它
2014-08
12万平米
购物中心
2016-10
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
童维教育超市(kidwit)
4000-12000㎡
3-10年
全国
韩式料理
300 - 800平米
1 - 5年
全国
大型综合超市
10000 - 15000平米
15 - 20年
全国
服饰集合店
1800 - 2000平米
10 - 15年
全国
饮品
300 - 500平米
5 - 8年
全国
饮品
150 - 350平米
10 - 15年
全国
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