产业地产从何盈利?

来源:皓然说 徐建 2020-01-13 16:44

产业地产,通常被认为是地产行业的高段位玩法,需要有整合自然资源、社会资源、经济资源能力的高手操盘。

高手操盘,按理说产业地产应该赚的盆满钵满,可是事实却是,大多产业地产的园区又苦又累,压根不赚钱。

政府背景的园区因为承担着政府对于产业聚集,拉动投资,人才引进等方面的诉求,所以不追求园区本身的利润产出是无可厚非的,但是企业为何还干产业园区这种受累不讨好的活呢?

搞产业地产最大的动机应该是——低价拿地。

开发商需要包装自己,或者拉入合作方,向科技产业靠拢,然后与政府谈判,以政策优惠,带限制条件拿地。一般都是比较偏远,尚未开发透彻的区块。开发商此时应该是兴奋的,觉得自己在低价上占了便宜。但是一进入开发、招商环节,往往会发现产业园投入成本要高于常规住宅,而在新区写字楼根本卖不掉。如果企业自身没有流量,产业园区规划运营能力,只能陷入漫漫无边的招商销售环节,最后只能是以亏损终结。

如何做园区规划,招商运营是另外一个大问题,这个难度也不小。但最好的办法还是要求配套大量住宅平衡产业部分的支出,或者与政府达成回购协议,由政府消化。现在经济放缓,产业导入越来越难,政府理应出台更多政策给园区开发商,协助产业导入,只有产业进来,后续税源稳定,人流、生活配套都跟进的时候,地价、房价都会上涨。

在运营园区过程中,协同政府制定区域优势政策,引导性运作招商是园区成长型的重中之重,因此筛选合适的产业园运营方也很关键。一是自身有产业外溢效应的行业巨头,可打通上下游产业链条,可以做到一呼百应,落到一地,相关配套企业蜂拥而至,去化那自然是水到渠成。二是强力应用转化研究机构,作为转化落地试验田,技术成果转化基地,承接创新就业大旗,做好孵化,加速。也可以形成自己特色。三是IP引导,院士、大牌机构等IP,但往往是美则美矣,实力不足,但也有合作愉快,得名得利。

文章来源:皓然说

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项目名称城市商业面积类型开业时间
14.8万平米
购物中心
2008-05
2.6万平米
城市综合体
2021
5.29万平米
城市综合体
2020-06
5.5万平米
购物中心
2020-05
1.7万平米
城市综合体
2018-01
7万平米
城市综合体
2020-06
品牌名称业态面积需求合作期拓展区域
儿童运动馆
150 - 200平米
3 - 5年
全国
日式料理
300 - 500平米
3 - 5年
全国
西式简(快)餐
250 - 500平米
15 - 20年
全国
KTV
1000 - 2000平米
3-5年
全国
焖锅/干锅
250 - 330平米
8 - 10年
华东区
女装
50 - 100平米
1 - 2年
西南区
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